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파워를 유지하고 이를 통한 사회적 인정이 담보 될 때에 비로소 전문가로써 자기매김이 되는 것이고, 이를 위한 기본적인 요소가 사회복지사의 처우이기에 사회복지사의 처우문제는 우리 사회복지계가 풀어야 할 가장 시급한 과제 중 하나라
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문제해결자역할(disturbance handler) - 해결책을 강구
4) 협상자역할(negotiator role) - 교섭
Ⅴ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장군
2. 과거집착
3. 천하무적
4.
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문제를 물어봐가며 공부해 1등을 놓치지 않는 혜란이는 항상 생활에 만족한다고 어른스럽게 말한다. 한가지 꼭 해보고 싶은 일은 엄마가 아닌 친구들과 백화점에 가서 스스로 옷을 사보는 것.
초등학교 3학년때 친구가 돈쓰는게 부럽다며 하
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문제점과 해결방안 제언
(1) 문제점
첫째, 로레알의 스타일난다 100% 지분매각으로 Key Man인 김소희 대표의 의사결정 파워가 이전보다 감소함에 따라, 경쟁우위를 가져다주었던 독창적인 아이덴티티를 잃을 수 있다.
둘째, 로레알은 날로 성장하
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자기성 (Magnetism)
58. 가속 (Acceleration)
■ 판매의 법칙
59. 판매 (Sales)
60. 결정 (Determination)
61. 요구 (Needs)
62. 문제점 (Problems)
63. 설득 (Persuasion)
64. 안전 (Security)
65. 위험부담 (Risk)
66. 신임 (Trust)
67. 관계 (Relationship)
68. 우정 (Friendshi
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자기 기호에 맞는 게임을 즐길 수 있도록 하고 있다. 현재, 유료 서비스로 제공되고 있는 리니지 및 리니지II, 시티오브히어로, 길드워 등은 중세를 배경으로 전투적 성향을 띤 게임으로써 주 대상층은 청소년 및 젊은 남성이지만 다양한 계층
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파워는 엄청나게 큰 위력을 발휘하게 될 것이다.
이런 경영자의 요소를 가지고 있어도, 자기 세계를 지키겠다는 기상 여유가 없다면 그것은 아무런 의미가 없는 경영자의 자질이 되는 것이다. 이는 어떤 '상황에서도 눌리지 않는 힘'을 말하는
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4. 가변성
5. 다양성
C. 권력의 획득방법
I. 권력의 원인
1. 불확실성
2. 대체가능성
3. 집약성
II. 권력획득 전략(권력의 획득방법)
1. 과정적 차원
1) 협약
2) 흡수
3) 연합
2. 파워게임적 차원
3. 조직정치 차원
* 참고문헌
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문제 상황을 규정하고 해결하는 기술
- 인간관계(대인적) 기술: 사람을 다루는 기술
- 전문적(기능적) 기술: 클라이언트에게 서비스를 전달하는데 필요한 기술
그림 7-7: 관리자의 위계에 따른 기술 영역
★ 리더십의 수준
☆ 최고 관리층의 리
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문제 상황을 규정하고 해결하는 기술
- 인간관계(대인적) 기술: 사람을 다루는 기술
- 전문적(기능적) 기술: 클라이언트에게 서비스를 전달하는데 필요한 기술
그림 7-7: 관리자의 위계에 따른 기술 영역
6. 리더십 평가와 선택
○ 사회복지조직
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