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유한양행의 가족회사
1)유한킴벌리
- 세계적인 가정용품, 개인 위생관련 제품 생산업체
2)유한크로락스
- 높은 품질의 위생제품을 생산하는 미국 크로락스사와 합작투자회사
3)주식회사 유한화학
- cGMP 기준으로 설계/시공된 종합합성 공장
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유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은 규정보다
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노사관계의 성공사례 발표
Ⅰ. 유한양행의 유래
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• 독립 운동가 서패필 박사에게 선물 받은 버드나무 목각 선물.한국인임을 가슴 속에 새기고 국민 부터 챙겨야 한다는 비전에서 비
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동
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유한양행의 유일한은 우리 사회에서 존경받는 대표적인 기업가이자 수많은 기업인들에 롤 모델로서 충분한 자격을 지니고 있다고 생각한다. 그는 늘 국가를 생각하고 좋은 제품으로 국민들의 삶의 질을 향상시키고자 노력했다. 또한 자신이
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유한양행의 바람직한 노사관계는 바로 유한양행의 꾸준한 성장으로 그 결과를 보이고 있다. 유한양행은 IMF직후인 99년을 제외하면 86년부터 지금까지 단 한번도 매출액의 감소가 없는 탄탄한 경제구조를 보이고 있다.
이 표를 보면 유한양행
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유한양행은 오창, 기흥, 부산, 광주, 대전, 대구에 자사의 물류센터를 갖추고 있고 공동물류화물센터를 이용할 뿐만 아니라 유지비용의 절감차원에서 제3자 물류(Third Party Logistics, 3PL)를 이용하기도 한다. 제3자물류란 물류관련비용을 절감하
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유한양행 창설
1936년 법인체 주식회사로 변경
1941년 미국 남가주 대학원에서 경영학 석사학위 취득
1942년 미국에서 항일 무장 독립군 맹호군 창설
주역으로 활동
1945년 미국OSS지하 항일계획인 냅코작전 특수
공작원으로 활동
인물
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유한양행의 미래
● 외부적인 환경변화에 적극적으로 대처
- \'New Action99\' 업무개선 실천운동 전개
\'C.C.C99\' : Change(변화), Create(창조), Challenge(도전) 고객지향적인 영업정책과 서비스 강화, 제품의 브랜드 인지도 높이기
● 효율적인 조직운영
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유한양행의 삐콤씨는 이미 제품라인이 각각의 특성에 따라 잘 세분화 되어있어 30~40 여성인 어머니가 가족구성원의 비타민을 구매하도록 유도하는 ‘내 가족을 위한 비타민’이라는 전략과 잘 맞아 떨어진다.
(2) Price
More for less전략을 위해
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