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권한을 부여하는 수평적 조직이 되어야 한다는 인식아래에서 전 사원의 셀프리더화 통한 자율경영체제(개털이론)의 확립을 추구하여야 한다. 이를 위해서 반드시 전제되어야 하는 것이 바로 우리의 환경과 여건에 맞는 업무재설계와 자율경
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권한과 기능조정
3. 중앙정부중심의 조세체계와 재정제도에 대한 대개혁
4. 주민소환제 등 직접민주주의 제도의 적극적 도입
III. 지방의회의 위상, 권한 및 기능제고를 위한 법령개정 주도
1. 지방의회의 위상제고를 위한 자치법령의 개혁
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모델(Mueser) - 정신질환자를 대상으로 하는 정신건강 분야 모델
√ 중재자 모형
사례관리자가 자원 간의 중재역할을 하는데 초점.
예) 정신질환자의 주거제공, 재활 및 훈련 기관 연계, 사회 급여 연계활동 등
√ 임상사례관리 모형
임상전문가
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권한을 부여(empowering)하여 할 수 있는 기반을 마련해주고 정당한 노력에 대한 성과체제의 마련을 통하여 공직에 근무하는 것을 명예롭게 생각하여 자발적인 동의 속에 인사행정이 이루어지는 운영의 묘(妙)가 필요한 시점이라고 하겠다.
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부여하고, 권한을 부여하고, 능력을 부여하는 것이며, 일반적 의미는 개인이나 집단이 상대적으로 무기력한 상태에서 힘을 가진 상태로 이동해 나가는 것을 말한다. 개인적, 대인관계적, 정치적 힘을 증가시켜 개인, 가족, 지역사회가 그들의
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권한을 부여 받고 직무에 임하도록 하고 연구, 개발, 생산담당 직원들은 모두 협력해 초기 단계에서부터 최상의 품질을 보장하며 협력하는 노사관계를 만들어 생산 라인의 종업원들이 생산 및 품질 개선 운동에 더욱 적극적으로 참여하도록
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권한 부여
· 최고경영진의 디자인 관여 일체 배제, 디자인실을 조직의 수석화
디자인 중심의 조직운영(기술과 성능 모든 것을 디자인에 맞춤)
과감한 인재등용과 파격적 권한 위임으로 기아회생을 위한 배팅 단행
“ 애플에 조나단 아이브
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모델법: 인구규모와 거리 및 시간에 따른 상관관계 분석
12. 고객관리의 개념과 특성
- 개념: 각종 고객정보에 입각한 욕구분석을 통해 더 높은 이익을 달성하기 위해 정보를 수집하여 활용
- 특성: 신규고객창출 보다 기존 고객의 충성도 확보
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권한을 합법화한다거나, 모델을 세운다거나, 목표를 설정한다거나, 보상과 벌을 주거나, 팀을 만들거나, 비전을 전달한다거나 하는 등의 방법을 적절히 활용할 수 있어야 한다. 리더란 비전이 설정되면 그 비전을 부하들에게 잘 이해시키고
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모델을 그대로 모방해서는 안 될 것이다. 우리나라의 제반 사항을 고려하여, 정밀한 분석과 검증을 거쳐 우리 입맛에 맞게 재단해야 할 것이다. 이러한 노력이 계속된다면, 머지않아 한국식 옴부즈만 제도가 정착될 수 있으리라 생각된다.
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