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분석모델로써 차세대 비디오게임 시장의 향방을 가르고 있다고 평가되는 SONY와 MS의 전략을 평가하고 성패를 예측해 보고자 한다.
기술집약산업의 경영전략 분석모델 도출
기술집약적 산업의 환경은 하루가 다르게 변화하고 있고
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분석
ⅰ. 5 force 모델분석
ⅱ. SWOT 분석
1) 요인별 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회요인)
(4) Threat (위협요인)
2) 대응전략
ⅲ. STP분석
1) Segmentation
2) Targeting
3
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산업 현황보고(KSI)
2) 현지 한인전문가 간담회
3) 해외IT지원센터(KSI, i-PARK) 입주업체 간담회
4) 실리콘밸리 현장탐방(H/P Garage 등)
5) 실리콘밸리 한인상공회의소, 지사?상사협의회 간담회
3. 제3차 간담회
1) 인적자원 확보
2) 금융지원 활성
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전략인 틈새시장(Niche Market)전략을 강구한다. I. 서론
II. 본론
1. 기업현황 및 기업소개
2. 내부 분석
- SWOT
3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석
4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix
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1) 전반적 양상
2) 투자규모
3) 투자지역
4) 투자업종
5) 소유권 형태
6) 수출성향
7) 기술집약도
2. 일본의 해외직접투자
1) 전반적 양상
2) 투자규모
3) 투자지역
4) 투자업종
5) 소유권 형태
6) 수출성향
7) 기술 집약도
참고문헌
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