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관리
7) 적극적인 유통망 확대
유통망의 확대를 위해 한국타이어는 믿을 수 있는 대리점을 선정하여 대리점과 함께 공동 투자해 계열화된 대리점과 지점을 중국 전역에 설치하는 것을 적극적으로 추진했다. 따라서 한국타이어의 제품을 취급
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품질 저가격 전략
2. 대기업(공급사슬)을 활용하여 현지 인프라 극복
W-O
W-T
1. 풍부한 자원과 재정을 바탕으로 기술의 다양화
2. 개발도상국의 이점(저임금 등)을 이용
재정적 안정감 회복
1. 직접투자 보다 간접투자나 수출을 통해 재정적 위협
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자동차와 명화공업주식회사
• 현대자동차성과공유 프로그램
4. 한국중부발전(주)와 (주)신흥기공
• 한국중부발전의 성과공유 프로그램
1) 원가절감 성과공유제
2) 개발선정품 성과공유제
3) 기술이전 성과공유제
5. KT 와 (
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\' 총 3종.
Strength
① 세계수준의 품질 시스템
② 세계적 기업에 자동차용 모터 수출
③ 자체 기술로 개발하는 전기 자전거
④ 인정받은 기술력으로 공공기관 납품
⑤ 커뮤니티를 활용한 고객관리 환경분석
SWOT Matrix
STP 전략
4P
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관리, 기술의 활용 및 확산이 어느 특정 지역에 한정되는 것이 아니라 기업의 경쟁력 확보 및 시장 확보를 위해 필요하다면 국경을 초월하여 전략적으로 수행되는 기술개발의 글로벌화도 나타나고 있음
- 기업간 M&A를 통해 새로운 거대기업들
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자동차, TV 등에 쓰이는걸 알았다. 그러면서 만약 반도체가 없다면 우리 주변의 편리한 도구들이 없어질 것이란 걸 깨달았다. 이런 중대하고 조그마한 물품인 반도체분야에서 우리나라가 강국이란게 자랑스러웠다. 또한 하이닉스가 반도체업
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기아자동차의품질을상대적으로저평가
-Strategy Clock(C.Bowman and D. Faulkner, 1990)을이용한분석 결과 당시기아자동차의이미지는 low price / lowadded value에머물렀음
- 현대자동차와 같은 엔진과 부품을 사용. 현대차와 차별화 요소 없음
-
Opportunity
-여러
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자동차 기업소개
2. 기업성장과정
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 품질경영 전략
5. 공격적인 해외진출 전략
6. 생산관리전략
7. 마케팅전략
8. 현대자동차의 바람
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전략
2. 문제점
1) 국내 시장에 대한 역차별 논란
2) 차량 품질 문제와 수많은 사건사고
3) 끝나지 않는 노사 갈등과 국내 공장 생산성 문제
3. SWOT/ERRC 분석
4. 결론 및 향후 전망
1) 현대자동차 분기별 실적 현황
2) 향후 전망
5. 결론
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있는 지식경영과 맞물려서 높은 매출 신장을 나타나게 하고 있다. 1. 품질경영 정의
2. 품질경영 기업도입효과
3. 품질경영 기업도입사례 분석
(1) 현대자동차
(2) 삼성전자
(3) 도요타
(4) 리츠칼튼 호텔
(5) 스타벅스
4. 결론
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