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효과
√ 시장 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있음
통계적 수요예측시스템 구축
√ 납기예시정보의 기간 확대
√ 판매.생산계획의 정교화 1. 기업소개
2. PI 혁신
3. VAATZ
4. 품질 5스타
5. PUSH → PULL
6. 해외 공급사슬체계
7. 결론
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자동차회사의 제품은 품질이 낮다고, 회사가 양심적이라고 어느 하나로 단정 지을 수는 없다. 하지만 연관성을 찾기 위해 우리나라 자동차 시장에 대한 자료를 찾아보았다. 우리나라에서는 현대기아의 점유율이 거의 80%이다. 현대가 기아보
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자동차 산업 뿐만 아니라 여러 ‘탈 것’들을 개발하여 꾸준히 발달할 것이다. 1. TOYOTA 도요타 기업소개
(1) 도요타 기업개요
(2) 도요타의 기업철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 생산관리
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자동차 품질과 가격 면에서 반사이익이 있다는 점도 무시할 수는 없다. 결국 대우자동차 매각타결은 한국 자동차산업에서 새로운 시대의 시작을 의미한다.
참고문헌
서울경제신문홈페이지 www.sed.co.kr
한겨례신문 4월 29일자, 4월 30일자
서
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자동차는 현대자동차와 기아자동차를 포함한 브랜드관리위원회를 신설했으며 위원장은 정몽구 회장이 직접 담당을 하고 있다. 이는 현대자동차가 이제 품질경쟁에서 벗어나 글로벌기업으로 도약하기 위해서는 브랜드의 체계적인 관리가 필
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자동차 업체와 대등한 경쟁을 하기 위해서는 핵심 역량을 더욱 발전 시켜서 경쟁사와 차별화를 시도해야 한다.
(2) 지금까지 값싼 자동차 이미지를 더욱 탈피하기 위해 좀 더 다양한 홍보와 마케팅을 해야 한 다. 한 예로 기아자동차가 윔블던
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자동차 산업에서의 이익
5. 자동차 산업
■ 한국이 세계 자동차업계의 아시아 전략기지로 떠올랐다.
■ 자동차 산업 업계의 변화
(1) 완성차업계 우려
※ 현대?기아차
※ 르노삼성
(2) 부품업계 희비
6.
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자동차 기업이 되었다.
이러한 도요타의 성공사례를 통해 볼 때 서론에도 언급했듯이 이제 인적자원 개발은 기업의 선택이 아니라 필수적인 요소로 자리 잡았다. 인적자원 개발에 쓰인 자금은 더 이상 비용이 아닌 기업의 미래를 위한 투자이
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자동차업계 상생경영의 필요성
2. 현대자동차
◇ 현대자동차 소개
◇ 현대자동차 상생경영 성공사례
3. 도요타
◇ 도요타 소개
◇ 도요타 상생경영 실패사례
Ⅲ.결론 ……………………………………………………………
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자동차공업의 발전사를 증언한다\'), 기아경제연구소
윤진호(1998), \"자동차산업에서의 일본식 생산방식의 도입과 그 한계 - 대우자동차 NAC 2단계 운동의 사례연구\", 『산업노동연구』, 한국산업노동학회, 제4권 제1호
이권형(1995), 『한국 자
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