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자동차’라는 평을 얻음으로써, 많은 신뢰도와 충성도를 얻고 있다. 또한 종교적 특이성에 맞추어 ‘라마단 기간’동안의 구매 지원적 마케팅은 어느 정도 이슬람 시장에 대한 현지화 전략을 펼치려는 노력을 하고 있다는 사실을 시사하고
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자동차의21세기 경영목표
(6) 현대자동차 21세기 경영계획
2. 기업현황
3. 매출 및 수출입 현황
4. 해외투자사례
(1) 중국 (2) 미국
(3) 인도 5. 글로벌 경영전략
(1) 경영전략의 변화
(2) 전략목표
(3) 마케팅전략(4P‘s M
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자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영
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자동차 시장진입으로 인해 한국인들로부터 편견의 대상이 됐었으나 현명한 마케팅전략으로 인해 이를 극복했다고 논평했다. 이와 함께 르노삼성은 올해 연간 판매대수를 6만8천대 가량으로 예상하고 있으며 오는 2004년까지 2-3종의 새로운 모
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마케팅을 전개할 필요가 있어 보인다.
3. 결론
이상에서 우리는 대우라는 한 기업의 경영철학과 이를 달성하기위한 전략-전사적 전략에서부터 자동차사업부의 사업부전략, 그리고 기능별 전략으로서의 마케팅전략에 대하여 살펴보았다. 재
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전략
(1) 시장선점전략
(2) 선단식 경영전략
(3) 뛰어난 M&A 능력
(4) 탁월한 금융경쟁력
(5) 독특한 광고전략
(6) 신속한 의사결정
(7) 혁신적 마케팅전략
4. 세계경영의 실패요인
(1) 외상경영론의 한계(밀어내기식 수출)
(2) 재무구조의 취
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마케팅전략에 큰 영향을 미친다. 문화적 다양성에 대한 민감성과 글로벌 광고개발 중요성이 날로 늘어나고 있다.
지금까지 독일의 지리적, 역사적, 사회문화적 특성, 국민성을 중심으로 독일에 대해 알아봤다. 또한 독일인들의 문화적 차원,
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전략
제 4 장 현대자동차의 핵심역량
1.내수 시장에서의 핵심 역량
2.해외 진출시의 핵심역량
제 5 장 현대차 미국 공장의 성공적 포지셔닝을 위한 전략
III.기아자동차
제 1 장 <첫번째 시점>1970~1980 다각화와 인수를 통한 성장
제 2 장 <
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자동차산업의 구조적 문제점
1. 공급과잉
2. 낮은 수익성
3. 과열경쟁
Ⅴ. 대우자동차 사례
1. 대우자동차의 연혁
2. 대우자동차의 기업현황
1) 기업현황
2) 경영분석
Ⅵ. 현대와 기아자동차 사례
Ⅶ. 자동차기업의 대응 전략
1. 현대
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자동차 SM5의 마케팅 현황
4.1 SM5 마케팅 현황
4.2 중고차 가격이 가장 높은 차, SM5
4.3 문화마케팅? 브랜드 파워 구축
4.4 "I agree" 캠페인-명품화 부각
4.5 시승 마케팅
4.6 구전 마케팅
5. 르노삼성자동차의 차별화된 마케팅 전략
6. 결론 및
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