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제품에 적용하고 있지만 지능형 시트와 같은 고기능성 제품에 있어서는 기술적 취약성이 존재
○ 한국은 잘 발달된 IT기반이 존재하지만 이를 지능형자동차 관련 시스템에 적용하는 능력이 부족하여 관련분야에서 선진국에 비해 기술수준이
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. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 Ⅰ. 삼성전자 "패밀리 브랜드 전략"과 LG전자 "개별 브랜드 전략"의 장 · 단점
Ⅱ. 기아자동차 "오피러스(opirus)"브랜드 전략의 문제점
*참고문헌
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(3) 도요타와 주변의 관계
(3)-1 협력업체와의 긴밀한 상생관계
(3)-2 도요타와 지역사회의 관계
(4) 도요타의 마케팅 전략
(4)-1 제조업과 문화적요소의 만남
(4)-2 렉서스의 등장
Ⅲ. 결 론
(2)마치며..
Ⅳ. 참 고 문 헌
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기아자동차는 충돌시험에서 크레도스가 타사에 비해 높은 평가를 받았음
을 강조하였다. 기업들 간의 경쟁이 가속화됨에 따라 경쟁제품을 직접적으로 비
교하는 포지셔닝 방법이 증가하고 있다.
2) 제품포지셔닝전략의 수립과 집행
포지셔닝
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현대,기아차의 미국시장 현황
현대자동차의 미국시장 판매 증가율
현대자동차의 마케팅 -
‘실직자 프로모션’ 도입
현대차 Assuarance 프로그램
기아자동차의 마케팅 -
젊은 층을 공략
SOUL- 젊은 층에 선풍적인 인기를 끌며 2009년 3월
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제품 개발과 마케팅 전략에서의 혁신성을 평가받게 된다. 기존의 틀을 벗어난 창의적인 아이디어와 실행력을 바탕으로 시장의 변화를 선도할 수 있는 주체가 되어야 한다. 이러한 지원 자격을 통해 기아자동차는 더욱 큰 성장을 이루고, 글로
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기아차그룹이 지속 성장을 이뤄 나갈 수 있는 견고한 기반이 될 것이며, 글로벌 자동차 산업을 선도하는 역할을 지속할 것임을 시사한다. 서론
본론
1. 현대·기아자동차그룹의 글로벌 시장 전략
2. 기술 혁신과 제품 라인업의 다양
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기아차가 보완적인 기능의 효율적 연계를 통해 친환경자동차 분야에서 세계적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 전자산업 뿐만 아니라 친환경자동차 시장의 성장과 함께 성장하고 있는 친환경자동차전지 업계와 적극적인 전략적 제휴와 공동
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전략보다는 높은 품질로 경쟁력을 기르고 브랜드 가치 증진에 역점을 두고 끊임없는 쇄신을 해야 할 것이다.
《목차》
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현대자동차(기아차 포함)의 중국시장 진출배경
2.중국 자동차 산업의 현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현
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전략 ·······································································
3) SWOT분석 ····································································
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