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브랜드마케팅리포트’. 2002
-노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
-헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001 Ⅰ. 삼성전자 "패밀리 브랜드 전략"과 LG전자 "개별 브랜드 전략"의 장 · 단점
Ⅱ. 기아자동차 "오피러스(opirus)"브랜드 전략의 문
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브랜드를 붙여 차별화시키고 있다.
이것은 중저가의 기존 브랜드 이미지를 탈피하고 독립된 브랜드 명을 출시함으로 인해 기존 제품보다 상위 시장으로 확장하기 위한 전략이다.
브랜드 전략 전개 시 위험을 줄이는 방법
① 브랜드의 수직
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LG전자의 에어컨은 2002년부터 일본 업체들을 제치고 베트남 에어컨 시장 점유율(30%) 1위를 차지하고 있다.
자동차 분야에서도 GM대우가 투자한 ‘비담코(Vidamco)’사가 시장 점유율 2~3위를 차지하고 있고, 기아자동차는 베트남 국영기업인 VMC를
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전략적 선택으로 보인다.
3) 중가시장의 활로 모색
소득 양극화와 가치 소비의 확산으로 인한 소비의 양면성은 전통적 의미의 중가시장(Middle Market)에 대한 위기의 목소리가 높아지고 있다. 감성적 만족을 충족시켜 주는 프리미엄 제품 시장과
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전략적 선택으로 보인다.
3) 중가시장의 활로 모색
소득 양극화와 가치 소비의 확산으로 인한 소비의 양면성은 전통적 의미의 중가시장(Middle Market)에 대한 위기의 목소리가 높아지고 있다. 감성적 만족을 충족시켜 주는 프리미엄 제품 시장과
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