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Ⅴ. 기업가(경영자)의 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인재양성주의 정신
3. 전문경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이 없는 경영자는 망한다
5. 기업가정신을 배워야 한다
Ⅵ. 기업가(경영자)의 자세
참고문헌
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기업가(경영인)가 가져야할 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인재양성주의 정신
3. 전문경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이 없는 경영자는 망한다
5. 기업가정신을 배워야 한다
Ⅴ. 기업가(경영인)가 가져야할 자세
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역할
5) 제작자 역할
6) 방향제시자 역할
7) 조정자 역할
8) 감독자 역할
3. 경영자가 가져야할 관리 기술
1) 경영자의 코칭을 통한 관리 기술
2) 경영자의 역량을 통한 관리 기술
3) 경영자의 전문적인 관리 기술
4) 경영자의 전문가정신을
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가져야할 자세
6. 벤처기업에 당부하고 싶은 내용
1) 기술에만 집착 → 제품의 시장성파악 소홀 → 비현실적 사업계획
2) 회계의 신뢰성?투명성 부족
3) 투자자의 이익보호에 대한 관심 부족
7. 투자한 벤처기업 사례
1) 회사명
2) 대표자
3)
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역할을 담당하기 때문이다.
◎지난 1980년대 말, LG전자의 CEO 김쌍수 부회장은 세탁기냉장고와 같은 백색
가전사업의 미래에 대해 깊은 고민에 빠졌다. 이미 성숙기를 지나 사양길에
접어든 사업을 어떻게 다시 부활시킬 수 있을 것인가? 게다
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