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Ⅰ. 왜 창의성인가?
창의성은 혁신(Innovation)과 직접적인 연관을 갖는다.
- 혁신이란 조직체내에서 창의적인 아이디어를 성공적으로 이행하는 것이다.
- 모든 혁신은 창의적인 생각으로부터 시작된다. 최근 많은 회사들이 혁신을 지
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기업가정신(Enterprenurship)의 정의
2. 기업가정신(Enterprenurship)의 중요성
3. 우리나라 기업가의식의 변천과정
4. IMF이후 기업가의식의 문제
5. 기업가 정신과 비기업가 정신의 특징
6. 창조성과 기업가 정신
7. 세계１위의 기업가정신 (한국)
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정신을 그가 한 말을 인용하여 살펴보면 다음과 같다.
빌 게이츠의 리더쉽 및 기업가정신에 관한 격언
1. 경영진의 창조성과 관련한 가장 중요한 점은 ‘창조적 능력이 부족하다’고 말하는 습관 에 빠지지 않는 것이다.
2. 경쟁사의 CEO는 두
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기업가의 주된 역할은 사업기회를 포착하고 이것을 사업
화하여 가치 있는 무언가를 창출하는 것이다. 기업가 활동에 있어서 창조성
은 필수적인 요소이며, 또한 기업가정신은 창조적 아이디어를 실천하는 과정
으로 중요성을 가진다.
창조
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창조성으로 사용하는 경향이 높다. 특
히 마케팅창조성과 기업가정신간의 관계가 지속적인 경쟁우위에 어떻게 영
향을 미치는가를 살펴보는 것은 매우 중요하다.
1) 창조성의 개념
웹스터(Webster) 사전에 의하면 창조성은 \'무엇인가 새로운 것
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기업가치 평가
의 주요한 기준이 되고 있다. 더불어 많은 연구자들도 ESG 활동
등의 지속가능성은 기업의 잠재적 혁신과 장기적 성과 등 모든
주요 경영활동 영역에 영향을 미치는 전략적 이슈로 간주되어야
한다고 주장한다(Kiron et al., 2012;
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기업가지향성
이 지속가능한 경영성과에 미치는 영향을 살펴본 연구는 부족한 실정이다. 또
한, 국제기업가지향성이 기업의 성과에 미치는 영향관계 연구들은 주로 해외
진출성과 등에 국한되었고, 국제기업가지향성과 지속가능한 글로벌
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기업가적 정신을 후퇴시키고 자원배분의 왜곡을 가져온다.
또한 그 동안의 정부정책은 너무 중앙집권적이어서 여러 가지 면(자금지원, 기술지원, 교육/훈련 등)에서 지방 기업은 상대적으로 소외당한 면이 있다. 그나마 지방산업의 육성이라
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기업가정신과 글로벌 경쟁력을 동시에 제고시키는 정책을 마련해야 한다.
글로벌 경쟁력을 지속적으로 확보하기 위해서는 기존의 전통적 가치사슬 모형에서 과감히 벗어나야 한다. 첫째, 내부 연구개발에 사활을 거는 단순전략에 매달리지
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기업가정신, 환경요인 및 창업보육센터 입주지원이 기업의 성과에 미치는 영향”. 석사학위논문 진주산업대학교 벤처창업대학원
이현옥.(2006). “창업보육센터의 실태분석 및 발전방안에 관한연구”. 석사학위논문 중앙대학교 산업경영대학
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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기업가정신은 ‘무엇인가 새로운 건, 무엇인가 다른 것을 독특하게 하여, 그것의 가치를 바꾸거나 변형시키는 것’이므로 제가 가진 가치관으로 기업가정신에 녹여 회사의 성장에 힘쓰겠습니다. 1. 자신이 가진 열정을 발휘하여 성취감을
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기업가정신은 글로벌 경쟁이 갈수록 심해지는 현 상황에서 모두가 배워야 할 점이라는 점에서, 그를 존경하지 않을 수 없었습니다. 특히 안 된다고 말하는 사람에게 던지는 ‘해봤어?’ 라는 한 마디 질책 속에는 한 권의 책보다 더 깊은 의미
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기업가정신이 저를 포함해 오늘날의 젊은이들에게 시사하는 바가 너무나 크기 때문입니다. 특히 해보기도 전에 안 된다, 할 수 없다고 말하는 사람에게 던지는 ‘해봤어?’ 라는 한 마디 말에 한 권의 책보다 더 큰 감동을 받았던 것이, 그를
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기업가정신 학회, 경영학부 케이스 스터디 동아리, 또는 외부의 삼성 SDS, BCG, P&G 주관 경영 전략 공모전 등에 도전함으로써 실전 감각을 기르고 문제 해결력, 팀워크, 발표력을 키우고 싶다 하겠습니다.
한 말씀 더 드리고자 저는 고려대학교
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기업가정신 구현의지를 포괄하는 직무를 맡고 저의 직무에 최고의 결과를 내도록 노력하겠습니다.
6. 존경하는 기업인과 이유
제가 존경하는 인물은 문국현입니다. 전 킴벌리클라크 북아시아 회장을 맡았고 우리나라에 “우리강산 푸르게
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