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기업의 하느님이 되어 버렸다. 대내외 환경변화에 적응하고 경쟁력을 갖추기 위해 기존 재벌경영의 내용은 질적·양적으로 크게 변할 수밖에 없는 냉혹한 현실이 전개되고 있는 것이다. 이러한 환경변화 속에서 기업집단은 가족 분사, 경영자
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4.1 기아그룹의 구조적 특징
4.2 기아그룹의 구조적 형태
4.3 기아그룹의 계열사 현황
5. 기아그룹의 문화
5.1 기아그룹 문화의 특성
5.2 기아문화의 장점
5.3 기아 문화의 단점
5.4 기아 문화의 변화
5.5 기아 부도사태의 원인
6. 결 론
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기업경영 김 용렬 1995년 5월호
14. 그룹 의사결정지원 시스템과 비지니스 리엔지니어링 물류연구
김 쾌남 1994년 12월호
15. 한국경제신문
16. 매일경제신문
17. 서울경제신문 목 차
Ⅰ. 시작하면서
Ⅱ. 리엔지리어링이란
2.1. 리엔지리
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기업재창조』김영사
서인덕·김윤상 공저
『경영학 원론』문영사
버트 나누스 저, 박종백·이상욱 옮김
『비전을 통한 개인과 기업의 혁신
리더는 비전을 이렇게 만든다』 1. 서 론
Ⅱ. 조직 혁신의 특징
Ⅲ. 조직 혁신의 주역
1. 혁
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환경
1) 기술적 환경
2) 시장 환경
3) 권력 환경
(3) 규칙
(4) 이념
2. 노사관계의 구조
Ⅲ. 노사관계관리의 목적
1. 노사관계와 산업평화 유지
(1) 분배구조의 갈등해소
(2) 근로자 욕구불만의 갈등해결
2. 노사관계와 경쟁력 강화
(1) 인
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업의 B-to-B EC에서 SCM으로 QR 수행을 위한 인터넷 활용, 복식문화연구, 2001.
이재범안상협, 정보담당 최고임원의 경영자 역할이 사용자에 미치는 직접적 영향에 관한 연구, 경영정보학연구, 7권3호, 1998.
정인근이명무, 국내 기업환경을 고려한 S
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기업의 인사관리 정책과 관행에 관한 연구, 건국대학교, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 배경
1. 전통적 기업의 병
2. 경영환경의 변화
3. Digital 환경
4. 디지털 시대의 특징(경영환경)
1) 확산성
2) 복잡성
3) 개체성
4) 가상성
5. 변화의
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기업의 하느님이 되어 버렸다. 대내외 환경변화에 적응하고 경쟁력을 갖추기 위해 기존 재벌경영의 내용은 질적·양적으로 크게 변할 수밖에 없는 냉혹한 현실이 전개되고 있는 것이다. 이러한 환경변화 속에서 기업집단은 가족 분사, 경영자
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환경변화에 대응하기 위하여 행동보다는 지적 사고를 더욱 중시하기에 이르렀다.
정보는 사고의 기능을 구성하는 중요한 요소이다. 경영자는 정보에 의해서 판단하고 의사를 결정한다. 과거 기업환경의 변화속도가 느리며 경영관리 자체도
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경영환경의 연혁
1. 전통적 관리론(1910 ? 1930년대)
2. 인간관계론?조직론적 관리론(1930 ? 1950년대)
3. 신경영관리론(1950 ? 1980년대)
Ⅳ. 미국의 인적자원 경영
Ⅴ. 미국경제와 신자유주의
Ⅵ. 미국경제성장과 대기업
Ⅶ. 미국의 무역변화
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