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기업에서 사용된 적이 없는 기법을 경영진의 의사결정에 의해 채택된 전략의 일부로 사용한다는 점이다. 공급사슬 관리시스템이나 비즈니스 리엔지니어링, 린(lean) 생산방식, 품질관리 시스템과 같이 일반적인 생산과 공급활동을 위한 경영
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업 워크아웃 진행 중
현대: 53.9%, 삼성: 19.9%, 대우: 14.3%
(99년 9월 현재 수주량 기준)
주력업종의 재편과 시장점유율 변화
자료: 김은환, \"IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제\", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
위와 같은 현상은 제
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기업의 인사노무 관련 현황
1. 한국기업의 중국 진출 실태
2. 중국의 노동환경과 한국기업의 노무관리 실태
제3장 중국의 노동법제 변화 추세와 영향
1. 노동법규의 변화추세와 특징
2. 3대 노동기본권의 변화 추세
3. 노동법 개정이 기업
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업무상의 전략적 제휴 등을 통하여 관리할 필요가 있다고 조언한다 Ⅰ. 디지털 신경제 하의 경영환경의 변화
1> 디지털 신경제의 패러다임 기반 구축
2> 중소기업의 달라진 위상 변화
Ⅱ. 디지털 신경제의 특징과 트렌드 분석
1> 디지털
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기업자원계획, ERP)의 개념
Ⅲ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 성격
Ⅳ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)의 발달과정
1. MRP[1970년대]
2. MRP[1980년대]
3. ERP[1990년대]
4. ERP[2000년대 : SCM, CRM]
Ⅴ. 전사적 자원관리(기업자원계획, ERP)
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변화
2. 마케팅 환경 변화
3. BCG 매트릭스를 통한 외부 환경 분석
Ⅲ. 마케팅 전략을 개발하라
1. 침체기의 마케팅 전략
2. 기업의 마케팅 전략 수립
3. 중소기업의 신제품 개발 전략
Ⅳ. 마케팅 전략 사례를 활용하라
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업무를 담당해온 매니저급 간부
S1(0.1%)
S2(0.2%)
S3(1.2%)
소니
비연속적 발상을 할 수 있는 창조성을 지닌 인재
; 사람이 아닌 핵심보직을 정하고 이에 맞는 인재양성
핵심직책별로 4~5명의 차세대후보
핵심인재의 정의
국내 대기업 대응 추
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경영자의 리더십, 신뢰경영을 바탕으로 한 기업문화의 창조, 인재개발 및 육성, 효율적인 재무유동성의 관리, 국제경영력의 강화, 적극적인 연구개발 활동의 추진, 사회적 책임의 실현, 성장부문으로의 다각화 전략 추구 등을 들고 있다.
특징
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기업을 진정한 의미에서 하나의 개방체제로 보고 동적으로 운영하기 보다는 하나의 재원집단으로 간주하여 그 일부만을 관리하려는 치명적 과오를 범하고 있어 경영자의 기본기능인 혁신기능에까지 영향을 주게 되어 미래를 설계하고 혁신
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기업 활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 패키지화한 정보시스템이다. ERP는 기업 활동 전반에 걸쳐 업무를 효율적으로 재설계하여 수행할 수 있도록 기업의 업무를 전산화한 정보시스템이며 또한 현업근무자 및 최고경영자에게 유용한 정보
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