|
기업 시스템의 모순
3) 규제 행정의 한계
Ⅳ. 일본장기불황의 현황
Ⅴ. 일본장기불황을 극복한 원동력
1. 새로운 영웅형 경영자의 활력
2. 인터넷 경영 주도하는 신진 기업의 도약
3. 전통적 경쟁력의 유지와 진화 도모
Ⅵ. 결론 및
|
|
|
성공의 밑거름이 된 것이다.
고정관념에 얽매이지 않고 새로운 관점에서 고객 및 시장을 정의해 보는 발상의 전환이 필요하다는 것, 경영자의 혁신의 리더십이야말로 경영위기를 극복하고 기업을 부활시키는 출발점이라는 것 등 닌텐도 사례
|
|
|
사례이다.
(2) 자만하지 말고 변화를 주시하자
성공한 경영자들이 최적의 의사결정을 내리지 못하고 실패하는 경우는 오히려
기업이 잘 나갈 때에 흔히 발생하였다. 월드컵의 합병을 통한 몸집 불리기나, 루
슨트의 매출 목표 달성을 위한 제
|
|
|
. 결 론 14
참고문헌 15
< 표 차 례 >
< 표 1 > 제휴 내용에 따른 유형의 분류 3
< 표 2 > 상호 의존성에 따른 전략적 제휴의 분류 11
< 표 3 > 교섭력에 따른 전략적 제휴 유형 11
< 그림차례 >
< 그림 1 > 전통적 기업협력과 기업제휴와의 비교 2
|
|
|
성공하기 위해서는 그 나라의 문화와 사고를 이해하고 시장 환경 조사를 하며, 분석한 내용을 토대로 경영에 적극적으로 활용하는 것이 요구된다. 국내의 외식기업이 다른 외식기업과 경쟁할 수 있는 대응방안은 장기적인 안목과 타 업체와
|
|
|
기업과의 연계(함평 사례의 경우, 2006년 제 8회 나비축제에서 삼성카드를 스폰서로 유치함으로써, 카드 회원들에게 쿠폰 발급, 입장료 할인 등 프로모션을 함으로써 전략적으로 외부 관광객을 끌어들이는 데 성공하였다.)
또, 유사한 소재, 비
|
|
|
서비스 품질 향상을 위한 노력
1) 서비스 기업 최초의 6시그마 경영기법 도입
2) 고객불만예보 서비스
3) 성공적인 내부마케팅
- 친절화
- 청결화
- 고급화
- 정보화
- 국제화
- 내부고객만족
4) 디지털 경영
|
|
|
측면의 의의
?. CRM(고객관계관리)도입 사례
ⅩⅢ. CRM(고객관계관리)의 성공 조건
1. CRM(고객관계관리)의 속성을 정확히 이해하는 것이 중요
2. 성공적인 CRM(고객관계관리) 구축을 위한 4가지 전략
3. 실패로부터의 교훈
ⅩⅣ. 결론
|
|
|
성공할 수 밖 에 없었던 것이다.
글로벌 시대에 글로벌 경영은 필수다. 현 시대를 살아가는 기업인으로써 국제적인 마인드를 가지고 세계무대를 상대로 성장 동력을 모색해야 하는 것이다.
다국적 기업이 더 나아가 초국적 기업이 되기 위해
|
|
|
경영대학원 석사학위 논문)
데이콤 경영혁신팀 담당자 인터뷰내용
데이콤 홈페이지 http://www.dacom.net
금융감독원 공시자료 http://dart.fss.or.kr
네모시그마그룹 부설 한국시그마경영연구소 http://ns.ksim.co.kr/
기타 전자신문, 디지털타임스, 아이뉴스
|
|
메뉴펼치기
