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3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
(4) 기술
5. 성과
2005년 재무실적 발표
Ⅲ. 결 론
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기업경영에 미치는 부정적인 영향
① 사회구조적인 면 : 주력사업 성장기반 잠식
② 지배구조적인 면 : 투자수익에 상응하는 경영개입 요구
③ 재무관리 : 자금운용의 단기화, 구조조정 지원에 어려움
④ 글로벌화 : 선진기업의 세
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구조조정=바네빅 회장의 구조조정은 \"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업\"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된다. 고정된 틀안에서 호황이면 인원
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기업의 구성원과 함께 회사를 이끌어 나가야 한다. 자신의 통찰에 의해 기업을 이끄는 추진력은 기업의 구조조정과 환경 변화에 따른 빠른 반응에 필요한 역량이다. 하지만 이러한 추진력은 기업 구조 상 위계적 체계가 존재할 경우단독 결정
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소유권에 대한 해법`을 설득력 있게 제시하고 있다.
최근 우리 나라는 철도, 가스 및 발전소 등 공기업의 민영화 문제로 파업이 장기간 계속되어 시민들이 큰 불편을 겪었다. 정부에서는 민영화 만이 공기업의 구조조정을 가속화할 수 있
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기업과 국가자본을 둘러싼 투쟁
2. 노동력 재생산 비용의 사회와 투쟁
3. 노동자·민중의 실질적인 통제
4. 공공성 확장 ·강화를 위한 연대전선 구축
Ⅵ. 공공성쟁취투쟁의 전략 방안
1. 국가(권력)의 소유권을 둘러싼 투쟁
2. 노동의 재생
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구조조정 분쇄?김대중 정권퇴진’ 투쟁의 날
2. 노동절투쟁은 지난 2,3월 투쟁의 힘을 모아 5월 총력투쟁으로 가기 위한 징검다리
3. 국민들 살림 거덜내고 개혁을 실종시킨 국민의 정부 3년을 준엄히 평가하여, 민주노총 투쟁의 사회적 정당
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기업들이 잃어버린 경쟁력을 회복하기 위해 각고의 노력을 기울인 구조조정(Restructuring)을 빼놓을 수 없다. 생존적 차원에서 진행된 구조조정의 핵심은 소비자 만족을 최우선 목표로 삼고, 다양화되고 끊임없이 변화하는 소비자의 기호에 효
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목적 주요 업무
2.한국가스공사의 이념 및 정신
3.연혁
Ⅲ.한국가스공사의 공기업 기준에 따른 분류
Ⅳ.한국가스공사의 조직 및 인사
Ⅴ.한국가스공사의 노사관계
Ⅵ.한국가스공사의 재무
Ⅶ.한국가스공사의 민영화
Ⅷ.결론
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기업의 구조조정과 고용관행의 변화
5. 제조업 공동화
Ⅲ. 실업의 종류
1. 자발적 실업
1) 마찰적 실업(frictional unemployment)
2) 탐색적 실업
2. 비자발적 실업
1) 경기적 실업(cyclical unemployment)
2) 구조적 실업(structural unemployment)
3) 잠재적
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