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구조도 완전히 바뀌어 1991년 매출의 5%만을 해외에서 올렸으나 2011년에는 매출의 59%를 해외에서 벌었다. 전 세계적으로 손색없는 글로벌기업으로 성장한 것이다.
철저한 구조조정과 경영혁신이 뒤따랐다. 그 결과 2010년 판매대수는 24만3621대
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기업의 특성에 따라 개별적인 평가 작업을 통해서 결정되어야 한다. 현재 정부의 정책처럼 개별 공기업이 지닌 특성을 고려하지 않은 채 일률적으로 적용되는 민영화는 지양해야 한다. 또한 공기업 구조조정의 방법으로 다른 대안에 대한 고
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-튼튼한 재무구조 인사구조등 회사전반의 합리화가 단기적인 수익과 장기적인 기업의 발전방향을 어떻게 조화시킬 것인가와 기업 외부적인 환경에 신속하고 효과적으로 대응해야 최고의 기업
으로 살아남는 다는 것을 배울 수 있다
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구조에 및 치는 부정적 영향을 우려하고 있다. 그러면서도 수익기반 확대와 리스크 관리 능력강화 및 첨단 정보시스템 구축 등이 상사의 필수적인 존립기반임은 부정하지 않고 있다. 서 론
본 론
Ⅰ. 한화
Ⅱ. 효성
Ⅲ. S K
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사업구조의 효율적 개편\', \'재무구조의 획기적 개선\', \'경영관리 시스템의 혁신\' 등 세가지 방향의 구조조정에 나섰다. 97년 28개에 달했던 계열사를 8개로 대폭 축소하고 미국의 연기금 운용회사인 허버그 핑커스사로부터 3천2백만달러의
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사업주의 부당행위
4. 구속?수배자가 크게 느는 등의 노동운동에 대한 탄압
Ⅲ. 재벌의 독점
Ⅳ. 저성장 고물가 경향 고착
1. 한국경제 회복의 기미
2. 물가상승
3. 인원감축과 임금삭감의 형태로 이루어지는 기업 구조조정
Ⅴ. IM
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기업 환경 분석
2.1 항공 산업 분석
2.2 시장분석(Porter's 5 forces model)
2.3 기업분석(SWOT)
3. 본론 2 : 기업 재무 분석
3.1 아시아나항공의 시계열 분석
3.2 대한항공과의 횡단적 분석
4. 본론 3 : 기업 주가 분석
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익
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구조조정
5. 효과적인 경영혁신 전략
6. 경영혁신의 단계
1) 사업 및 조직의 재구축
2) 업무개선과 관료화의 탈피
3) 권한위양과 자율성 부여
4) 계속적인 경영혁신
5) 새로운 조직문화
7. 경영혁신의 성공사례
1) 혼다 자동차
2) Dell사
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기업소개
(1) 이마트 개요
(2) 이마트 연혁
(3) 이마트 사업구조분석
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마트 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 이마트 글
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지속될 전망.
<참고문헌>
1. www.kt.co.kr
2. www.seri.org
3. www.hygood.co.kr 1. 경제분석
2. 산업분석
1. KT를 둘러싼 환경의 변화
2 .정부의 정보통신정책 방향
3. 기업분석
1. 설립목적 및 주요사업
2. 비젼과 기업문화
3. 실적과 전망
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