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기업과 지역 SOHO 상공인들에게 새로운 기회를 주는 시장으로 성장할 수 있으나 소셜커머스의 경쟁 상대가 동종 업계를 넘어 오픈마켓홈쇼핑으로까지 확대되고 있는 실정이기 때문에 적극적인 활성화 노력이 요구된다. 마지막으로, 앞서 논의
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기업 내 인적자원개발 실태와 정책과제, 한국 노동연구원
▷ 박세일(2001), 21세기 인적자원 개발정책의 기본방향 - 신혁신체제(new innovation system) 구축을 향하여, 미간행 논문
▷ 안승준(2001), 인적자원개발을 위한 직업교육과 기업의 연계, 제7차
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리더십
5. 김중곤 사장의 경영철학
1) 불황에도 과감한 시설 투자
2) 과감한 신제품 출시
3) 기업의 사회적 책임 완수
6. 유한킴벌리의 경영전략
1) 가족친화경영
2) 녹색경영
3) 윤리경영
4) 고객중심경영
5) 사람중심경영
참고자료
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회사개요
II. 본 론
1. 아시아나 항공의 노사갈등
(1) 아시아나 항공의 노조현황 (조합원 현황)
(2) 노동조합의 활동 연혁
(3) 구조조정과 노사갈등
2. 1사 2노조
(1) 1사 2노조란? (복수노조와의 차이점)
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투자를 하고 있는 것 같다\"면서 \"차별화된 주택을 선호하는 소비자들이 증가하고 있어 이에 대한 투자도 늘려갈 것\"이라고 말했다. Ⅰ. 산업분석
1.산업의 정의
2.산업의 특징
3.산업의 수명주기
4.산업구조분석
Ⅱ. 영업분
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투자자의 주식 소유 비율이 급등하는 등 경제학자들이 예상했던 모습과는 다르게 변해 가고 있다. 경제는 성장을 거듭하는데도 불구하고 그럴수록 빈부의 격차가 더욱 심화되면서 진정한 민주주의가 위협받고 있는 자본주의의 구조적인 문
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회사일수록 그렇지 않은 회사보다 EAPs의뢰가 더 많았는데 , 이것은 우리나라 실정과 관련하여 좋은 시사점을 던져준다. 우리나라에서 EAPs를 당장 실행하기 어려우면, 상위자 훈련 같은 프로그램을 실시해 보는 것도 좋은 방법중 하나일 것이
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(3) SKY TEAM
(4) PPL과 문화마케팅
Ⅳ. 대한항공 외부분석
1. 신규 진입자의 위협
2. 공급자의 교섭력
3. 대체재
4. 구매자의 교섭력
5. 기존 기업과의 경쟁
Ⅴ. 결 론
1. 대한항공의 미래
2. 기업분석의 한계점
<참고문헌>
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구조
(2) IMF사태를 몰고 온 근인(近因)
Ⅲ 경제위기와 경제정책과 그 성과
(1) 금융위기 전개과정
(2) IMF직후의 국내 상황
(3) 외환위기의 극복과정
(4) 정책성과 분석
Ⅳ 앞으로의 과제
(1) 노동부분의 과제
(2) 새로운 잠재적 위험
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용이성으로 인해 브랜드 이미지가 더욱 중요한 요인으로 부각
□ 무리한 투자나 업무확장을 자제
- 부실이 완전 해결되지 않은 상태에서는 대규모 확장을 자제
- 공동투자, 전략적 제휴, 아웃소싱 등으로 디지털화 전략 추구가 바람직
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