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사례를 중심으로, 한국경영학회
윤제철(2008), 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
한한수(2001), SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회
한한수(2002), 두산그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회 Ⅰ. 대기업(재벌) LG그
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정직성
만족스런 업무수행
회사에 대한 충성
제공
항상 보살펴 주는 회사
사내 승진
직장 보장
(2) 구조조정의 성과 시사점
- 1992년부터 추진된 구조조정과 경영혁신
→ 한국IBM을 보다 경쟁력 있는 기업체로 발전시킴
1) 구조조정과 조직개발
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기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅳ. 기업 생존
1. 비즈니스모델 업그레이드
1) B2B 겸업
2) 유료화
3) 온라인 통합
2. 오프라인 결합
1) 유통/물류 진출
2) 제조업 개시
3. 닷컴 구조조정
1) CE
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조정담당자가 있어서 주요 제품계열의 세계적 관점에서의 시장기회(market opportunity)와 생산 활동을 조정하고 있다.
지역별 국제기업조직구조
지역별 간부들에게 계속 모회사와의 동일성을 유지하게 하는 한 가지 방
법은 그들을 동시에 모회
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구조조정에 그치지 않고, 회사조직전체가 비용절감과 수익창출중심으로 변한 것과 그를 뒷받침할 수 있는 업무시스템까지 확보한 것은 다른 기업들이 보고 배울 수 있는 사례임에 틀림이 없다.
빙그레는 앞으로 더욱더 발전하기 위해서는 그
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기업은 고용을 흡수하는 데 매우 중요한 역할을 할 것이다. IMF체제와 경제구조변화
Ⅰ. 거시경제구조 변화
1. 성장
2. 투자
Ⅱ. 기업 경영구조
1. 구조조정이 원활히 이뤄지지 않음
2. 비정상적인 기업경영의 폐해 지속
3. 차입경
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갈등발생의 원인
5. 갈등의 종류
6. 조직내 갈등이 일어나는 과정
7. 조직내 갈등발생의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
8. 갈등관리기법의 유형
9. 갈등관리 전략
10. 기업 갈등관리 성공사례연구
11. 결론 및 나의의견
<참고문헌>
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기대효과
1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
2. 재무구조의 개선
3. 고용조정·한계사업의 정리
Ⅵ. 분사경영의 사례
1. 포스텍전자
2. 현대멀티캡
3. 기타 기업
Ⅶ. 향후 분사경영의 발전 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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사례
Ⅱ. 본론
1) 존슨앤존슨 기업성장과정
2) 존슨앤존슨 기업의 성장과정에서 나타난 차별화된 특징
ⓐ 분산경영(철저한 분업화)
ⓑ 자회사 전략(M&A)
ⓒ 강력한 구조조정
3) 존슨앤존슨 변화와 성장의 기준과 원동력
ⓐ 우리의 신조(Ou
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정적 이미지를 불식
Ⅴ. 퇴직관리와 관련쟁점
Ⅵ. 퇴직관리와 외국사례
1. 미국기업의 퇴직관리 구조조정을 상시 실시하고 있고 lay-off 제도가 확립
1) 미국기업들은 한순간에 구조조정을 단행하지 않고 기업이 존재하는 한 상시적으로
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