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기업과 기업구성원들에게 기업 문화에 대한 올바른 이해와 인식을 심어주어야 하고, 구성원들의 참여에 의해서 바람직한 기업문화를 꾸준히 개발, 정착시켜야 하겠다. 서론-앞으로 리포트의 방향 제시
본론-1.한국기업의 발전과정
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정립
-열정적이고 신명 나게 일하는 역동적 기업문화 구축
-따뜻한 협력과 애정이 바탕이 되는 분위기 조성
-양방향 커뮤니케이션을 통한 기업문화 개선 참여의식 고취
② 대외적 효과
-고객과 함께 끊임없이 성장하는 기업 이미지 구축
-회사
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기업문화를 정립하여 실천하는 것은 궁극적으로 타사와의 이미지 차별화를 통해 시장확보의 기반도 구축할 수 있게 될 것이다. 그러므로 올바른 기업정신과 경영이념을 확립하고 독특한 문화요소를 개발함으로써 차별화된 전략을 통해 이미
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과정의 일부로 받아들여야 한다.
***참고자료***
기업문화(세계화 시대의) 이한검 외 / 형설출판사
기업문화 연구원 www.ascus.co.kr 1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 근본적 의미
3. 기업문화의 정립
1) 기업문화의 7대 요소
2) 기업
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문화에 대해 깊이 있는 이해가 필요하며, 기업문화를 어떻게 관리할지 생각할 필요가 있다. 먼저, 기업문화의 방향성을 설정하고, 해당 기업문화가 지역 문화를 어떻게 받아들일지 생각한다. 이러한 과정을 통해 글로벌 기업은 문화적 이점을
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추구하여 응용하고 실적이 개선되면 보상하는 문화가 정착되어야 한다. 1. 기업문화 연구가 증대된 이유
2. 기업문화의 정의
3. 기업문화의 구성요소
4. 기업문화의 형성과정
5. 사례 -도요타 (Toyota)
6. 기업문화의 바람직한 방향
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기업성과도 크게 저하되는 고난을 겪고 있다. 따라서 우리나라 기업은 새로운 기업환경에 적합한 체질과 기업문화를 개발하는데 많은 노력을 기울이고 있다.
우리나라 기업체에 적합한 구체적인 기업문화는 기업체 각기의 독특한 환경과 상
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문화의 구축에 들어가는 필수적인 항목들이기 때문이다.
이 책을 읽은 후...
결국 이책의 내용은 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 기업문화의 개선이 무엇보다 중요함을 강조하고 있다. 기업문화의 개선이 이루어 지기 위해서는 더 작은 개
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수 없기 때문에 실수와 실패를 진화론적 발전과정의 일부로 받아들여야 한다. 1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 근본적 의미
3. 기업문화 정립
4. 기업문화 정립방안
5. 한국의 기업문화
5. 기업과 구성원이 노력해야 할 점
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문화로부터 자기가 속한 기업에 대해 일체감을 느끼고 또 높은 노동의욕을 갖게 된다.
그러므로 우리나라 기업들은 기업문화의 중요성을 깊이 인식하고 바람직한 기업문화정립을 위하여 노력하여야 할 것이다. 1. 기업 문화의 정의
2.
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