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경 및 서비스 추구
* 가격경쟁력 강화
* 세계화, 해외시장진출 등 글로벌
추진능력 발전
* 저가격에 치중한 경영
* 종업원에 대한 배려가 낮음
* 할인점 생성초기단계로서 글로벌
추진능력 미흡
점포운영시스템
* 유통전문화의 발달
* 매입 및
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경쟁
< 할인점 경영의 성공 포인트 / 경쟁우위 전략 >
1. 차별적인 Value Proposition
2. 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
4. PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케
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브랜드 가치 증대, 유통산업의 디지털화·퓨전화 경향으로 소매 집적시설로서 대형점은 새로운 방향 모색을 시도하고 있다. 본 연구의 목적은 국내에 진출한 다국적 대형점의 운영방안에 대한 고찰로 다국적 기업의 성과와 운영측면에서 분
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경 분석- 5 -
(1) 환경 분석의 필요성 - 시장의 상황 파악
(2) 코오롱스포츠
① 코오롱스포츠의 현황
② 브랜드 컨셉 및 요약
③ 기업 내부 가치관
(3) 거시적 환경- 6 -
① Technological Environment
(4) 미시적 환경
① Marketing Intermediaries
② Competitor
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경
(2) 경제적 환경
(3) 사회 문화적 환경
(4) 기술적 환경
(5) 법률적․정치적 환경
Ⅴ. 경쟁자 분석 -------------------------------------------------------- 7p
(1) 홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 -------------------------------------------
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3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선정
7. 브랜드 강화
8. 내실 경영에 주력할 때
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홈플러스’라는 한국 고유의 할인점 브랜드로 국내 유통시장 에 뛰어들었다. 그러한 홈플러스의 성장세는 거침없었다.
사실 국내 유통시장은 글로벌 시장의 전략이 그대로 먹혀들지는 않 는 곳이다. 국내 소비자들은 할인점에서 쇼핑을 하
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경적인 측면에서 뿐만 아니라 경쟁적 우위를 회득하기가 유리하다고 볼 수 있다. 1. 홈플러스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업비전
2. 시장상황분석
3. 홈플러스 주요 경영전략
(1) 물류전략
(2) 현지화 전략
(3) SCM 전략
4. 홈플러스 SW
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경제로의 전환과 신유통
3. 할인점이란? (할인점의 특징)
4. 국내 할인점 연도별 출점 현황
5. 롯데마트(Magnet)이란?
(1) 롯데마트 연혁
(2) 롯데마트 전국 점포 현황
(3) 물류시스템
(4) 대 고객 서비스
(5) 광고 활동
6. 마케팅 믹스와 전
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기업집단
3. 업계의 현황
(1) 편의점
(2) 수퍼마켓
(3) 할인점
(4) 백화점
4. 회사의 현황
(1) 영업개황
(2) 편의점 부문(브랜드명 : GS25)
(3) 수퍼마켓부문(브랜드명 : GS수퍼마켓)
(4) 할인점 부문(브랜드명 : GS마트)
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