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기업들』매일경제신문사 1998
2.『한국 토요타 자동차의 마케팅 전략』한국토요타 자동차(주) 2001.9. 19현재
3. 조철 외 『세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국 자동차 산업의 진로』산업연구원 2001. 12.
4. http://www.buylexus.co.kr/in.html
5. http://www
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수출증대 등 긍정적 효과 1.한국 자동차의 역사
2.한국 자동차 시장의 현황 및 분석
3.세계속의 한국 자동차 산업의 생존전략
4.중국 자동차 산업 현황
5.중국 자동차산업에 따른 정치, 경제 체제 특성
6.중국 자동차 산업의 전망
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쌍용) 코란도 스포츠 판매 증가로 0.5%p 상승
● (시장점유율) 현대·기아의5월 점유율은81.4%로 전월 대비0.7%p 상승
≪ 표 - 그림 파일 ≫
≪ 그 래 프 ≫ 1. 시장 분석
2. Ray란?
3. Ray 제원
4. Ray 경쟁차종 비교
5. Ray의 장 · 단점
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자동차 산업에서 선두기업으로 우뚝 설 수 있는 원동력이 되어줄 것이라 믿어 의심치 않는다.
아무리 외형적으로는 최고의 제품일지라도 품질이 최고가 아니라면 그 제품은 최고가 될 수 없다는 것, 아무리 최고의 사람들만이 모여 있는 조
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자동차는 합작투자를 통한 진출을 하였다. 당시 대규모 공장을 유치하고 싶던 북경시와 현대차 양측의 이해가 절묘하게 맞아 떨어져 협상을 진행하고 양측은 50:50으로 합작회사를 세웠다. 이와 같이 상호 이해관계가 맞는 선에서 현지 기업과
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차종을 생산하기 위한 생산라인의 개체투자가 주도할 전망이다.
이러한 상황에서 현대자동차가 살아갈 수 있는 방안은 과연 무엇이 있을까?
몇 학자들은 미래의 자동차 산업에서 살아남을 기업은 5개 내외라고 한다.
그렇다면 현재 10위권에
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차-랙서스(LEXUS) 경영전략
목차
1.TOYOTA
1. 설립배경 및 역사
2. LEXUS의 등장배경
1) Cost leader ship (원가우위) 전략
2) Differentiation (차별화) 전략
3) Focus(집중화) 전략
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
1) 경제적 환경
2) 사회 / 문화적 환경
2. 산업 환
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자동차를 빠르게 공급할 수 있는 이점을 가지게 되었다. 단독투자를 했더라면 도시에 멀리 떨어진 곳에 공장을 세워 공급에서의 신속함을 가질 수 없었을 것이다.
그리고 기존 현지 기업의 도움으로 시장에 빠르게 진입 할 수 있고 이미지 또
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차 수입 현황』자료:중국해관통계
ㆍ『중국의 차종별 승용차 수입』자료:KOTIS
ㆍ『중국 자동차 수출입 추이』 자료:중국자동차공업협회
ㆍ『2001년 이후 중외 합자기업의 신규출시(예정) 승용차 모델』
자료:대외경제정책연구원
ㆍ『중국 자
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차원에서 전기자동차 시장을 잡기 위해 전력을 다하고 있다. 이런 실정에 중국 시장에 뛰어들기가 쉽지가 않다. 현대자동차의 자금력과 생산성을 바탕으로 하여 현지 기업과 합작투자를 통해 중국정부의 시장 진출 승인을 쉽게 얻어 낼 수 있
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