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복리 후생 프로그램
● 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)
“열심히 일한 자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간 갖게 배려
- 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도)
-여행 중에
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리 []
(1) 대표이사 사장 문국현
(2) 경영 방침
(3) 회사 연혁
(4) 수상 내역
(5) 사회 공헌
(6) 유한킴벌리를 이끄는 리더십
(7) 유한킴벌리만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.
(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여
Ⅱ. 한국 P&G []
(1) 소
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블로그>
http://foolfox.blog.me/100031155844 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 배경 및 복리후생 종류
Ⅱ. 본론
1. P&G
2. 한진 해운
3. 그린텍 시스템
Ⅲ. 결론
1. 복리후생의 트렌드-선택적 복지와 사례
2. 맺음말
※ 참고자료
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프로그램에 관한 정보를 제공
만7세
~
18세사이취학
아동
연중
일상생활기술훈련
생활훈련
자립기능훈련(의복, 신발 착 탈의 등)신변처리훈련(화장실 사용, 양치 및 세수하기 등)예절생활훈련(인사하기, 친구와 잘 지내기 등)
매일
식생활지도
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인적자원관리
기업의 복리후생 및 복지
-P&G and LG생활건강-
서 론 Introduction
복지란 무엇인가?
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│ 국어사전
│ 복지 (福祉) [명사] 행복한 삶.
│ 영어사전
│ 복지 (福
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리, 램 차란, 정성묵 역, 21세기북스, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
코닥과 P&G의 전략적 PR 성공사례 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화
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리고 이러한 기업 배경을 통해, 다양한 인력은 P&G의 제1의 소중한 자산이 됨을 알 수 있다.
<참고자료>
www.pg.co.kr
www.seri.org
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
www.hankyung.com
시장을 통째로 바꾸는 게임 체인져 - A.G.래프리, 램 차란, 정성묵 역
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하는 훌륭한 인사 제도도 갖게 되었다는 것을 알 수 있었다. 즉, P&G는 ‘성과’를 목적으로 하기 때문에, 성과를 낼 핵심 역량인 P&G 직원들을 중요하게 생각하게 되며, 그들에게 그에 따른 보상을 주기 위해 직원들이 원하는 복리 후생제도와
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리하고 개발하고 혁신하는 것도 사람이기 때문이다. 그러한 관점에서 경영학을 배우는 경영학도로서 사람을 중시하고 존중하는 기업문화와 조직구조 속에서 경쟁력을 확보한 P&G사의 조직구조와 조직문화를 탐구해보는 것은 매우 의미 있는
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리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제
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