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관리의 내적적합성과, 외적적합성에서 보았을 경우에도 각각의 핵심가치와 비전에 잘 맞는 시스템을 갖추고 있다고 말 할 수 있다. 이는 P&G의 추상화 수준이, 지침원리, 경영정책, 경영제도에 대한 적절한 판단을 바탕으로 높은 수준의 인사
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마케팅 전략
2> 해외 현지화 전략
3>인재 관리 전략
4>전략적 파트너쉽 구축
5> 전략적 사회 공헌
3. 조직문화의 특징
<합리적 기업문화>
<기업의 의무는 도덕성>
<작은 일에도 크게 감동한다>
<매달 CEO와 함께 커피타임>
<부서간, 상하간
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기호 분석(생리대)
(2) 시장의 규모 및 성장가능성
3. SWOT분석 및 경쟁사 분석
(1) SWOT분석
(2) 경쟁사 분석
4. STP전략
5. 마케팅 믹스 4P 전략
6.경영전략
(1) 가족친화경영
(2) 녹색경영
(3) 윤리경영
(4) 고객중심경영
Ⅲ. 결론
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P&G 만의 독특한 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P&G ( 교육과 능력 개발제도 )
- 내부 승진제도 ( 내부 인력 공모제 : Open job posting )
(2) 직무 관리 부문
- 혁신
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P&G가 혁신을 위해 갖는 단점도 있다. 첫 째는 관리적 통제의 부재로 R&D의 효율성이 감소할 수 있다. 둘 째, 관리주의의 타성에 젖을 가능성이 높다. 셋 째, 현재의 기술에 의존해야 하는 전략적인 제한이 많을 수 있다.
P&G는 이러한 단점을 극복
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