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호텔 전체가 친절한 공간임을 느낄 수 있었다.
Ⅲ. 결론
호텔업계에서는 최초로 모든 기업이 갈망하는 최고 권위의 Malcolm Baldrige National Quality Award를 수상한 리츠칼튼 호텔. 이러한 리츠칼튼의 서비스 수준과 품질 수준이 언제나 1위를 차지할
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서비스, 빠른 서비스를 제공함으로 기업의 이미지를 높이며 고객만족을 얻고 있다.
이처럼 리츠칼튼은 앞으로도 더 좋은 기업으로 성장할 것이며 2010년까지 약 17개의 호텔과 리토트를 건설함으로서 자존심을 지켜나갈 것이다.
< 참고 문헌
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호텔내의 예약 서비스, 직원의 친절도, 각 파트의 만족도 등을 조사할 수 있으며, 1번부터 29번까지의 과목들 중 하나라도 고객이 불만족스러운 평가를 내리지 않게 하는 것이 리츠칼튼의 목표이다.
2). Employee Satisfaction(직원만족) Improve Pride & Jo
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기업소개
Ⅱ. 본론
1. 직원모집·채용 및 선발·배치
2. 직원교육
3. 승진·보상·급여체계
4. 복리후생
5. 평가 및 사후관리
Ⅲ. 결론
1. 내·외국과 인적자원관리 비교
2. 경쟁사와 인적자원관리 비교
3. 결론 및 시사점
Ⅳ. 출처
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17
2. 경쟁사와 인적자원관리 비교···································23
3. 결론 및 시사점·······························································24
Ⅳ. 출처
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호텔 체인상’ 수상
-1992년,1999년 Malcolm Baldrige National Quality Award 수상
로고
왕관과 사자상이 조화롭게 만난 모습
"기품과 부"를 의미
“왕들의 호텔리어, 호텔리어의 왕” 리츠칼튼호텔 소개
리츠칼튼의 서비스
사례 분석
결론
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I. 서론
1. 연구목적
II. 본론
1. 리츠칼튼 호텔의 역사와 Information
2. 호텔의 경영전략 및 차별화 전략
3. 호텔의 현황 및 실태
4. 호텔의 경영 분석
III. 결론
참고 문헌
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1. 서론
2. 본론
1) 리츠칼튼의 소개
2) 리츠칼튼의 가치
3) 리츠칼튼서울의 마케팅 전략 및 서비스
4) 리츠칼튼에서 제공하는 서비스의 종류
5) 리츠칼튼의 SERVQUAL 조사
6) 문제점 및 개선안
7) 관련 보도 자료
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Ⅰ. 서론
1. 호텔소개
․ Ritz-Carlton
․ Ritz-Carlton Seoul
Ⅱ. 본론
1. STP
2. 4P & 내부마케팅
3. SWOT
Ⅲ. 결론
1. 리츠칼튼이 나아가야할 방향
Ⅳ. 참고문헌
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1 서론...부동산 리츠란(리츠 개념파악)
2 본론...부동산 리츠 성공사례
①리츠칼튼 소개
②리츠칼튼 연혁
③리츠칼튼 마케팅방법
④리츠칼튼 서비스 강점
3 결론...부동산 리츠 발전 방향
①안전성
②유동성
③전망
참고 문헌
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