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VIPS 1위전략
환경분석
환경분석-시장분석
1.스마트폰및 태블릿 PC 사용자가
지속적으로 늘어남
➜ 어플리케이션을 통한 모바일 예약 서비스
≪ 그 림 ≫
환경분석-시장분석
2.직업별 외식비지출의 증가
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기업과의 시너지 효과가 상승하게 되었다.(미션실패)
6분기
여행사 비지니스클럽과 ASAP가 협력을 함으로써 우리 기업과의 협력은 실패로 돌아갔다. 이를 통하여 우리 기업의 실패 원인을 분석해 보았고, 추진력이 많이 부족했다는 평가를 내
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빕스, 씨즐러 홈페이지 자체 조사 및 매장 방문 조사
- http://www.sizzler.co.kr
- http://www.ivips.co.kr
2. 씨즐러 잠실점 점장님과의 인터뷰
3. 인터넷 뉴스기사, 보고서 참고 1. 선정이유 : 왜 빕스와 씨즐러인가?
2. 개요
3. 7P를 통한 비교분석
4. 결
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서비스
1) 이동통신사 서비스
2) 신용 및 체크카드
3) 상품권 사용
(3) 쿠폰
(4) 프리미엄 제공 - 맴버십카드
1) 과거 멤버십
2) 현재 멤버십
(5) 변화하는 VIPS 이벤트
1) 슈퍼스타 K
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VIPS는 국내 고유 브랜드
직화로 구운 정통 스테이크 맛을 자랑
풍성한 샐러드 바와 다양한 메뉴 도입
품격있는 분위기 조성
2. 외부마케팅
VIPS의 신메뉴 전략
공격적 마케팅
VIPS의 이벤트 전략
카드 제휴 전략
차별적 마케팅 회사개
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빕스 같이 신용카드나 통신사등과 제휴를 맺어 할인혜택을 좀 더 다양하게 해야 할 것이다.
유통기업 내 문화센터가 있는 경우에는 아이들과 함께 방문이 잦은데, 놀이방 같은 부대시설이 따로 마련되어 있지 않다. 그렇기 때문에 놀이방과
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삼성점 ☞ 타기업이 진출한 지역에 입점하며 경쟁 시작
2002년 공릉점, 대방점, 도곡점, 수성점, 인덕원점 ☞ 공격적 점포 확장
2005년 현재 오픈 예정 까지 총 36개의 점포 VIPS는 현재 모두 직영점으로 운영 01. 기업선정 이유
02. 기
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2. 지식업계의 프리미엄화
3. 서구화된 식습관
위협(Threat)
1. 경제위기로 인한 이익감소
2. 수많은 경쟁사
3. 고객만족의 하락
4. 부정적 이미지 ❶ 빕스의 문제점
❷ SWOT
❸ S-T-P
❹ 새로운 7P 제시
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서비스의 반응성
5) 서비스의 확신성
6) 매장 청결성
7) 맛의 질
8) 접근성
h. 결론. a. 조사 산업 및 기업 선정
b. 조사 목적
c. 포커스 그룹 인터뷰(Focus Group Interview:FGI)
d. 컨스트럭트 형성
e. 새로운 컨스트럭트 발견
f. 설문 조사 실시
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자본의 소요량 : 초기비용이 적고, 회수 자금확보가 용이함
규모의 경제와 원가 우위 : 다량의 점포수, 식자재 대량 주문
정부규제와 제도 : 영위 가능
기존 사업자 보복 : 다양한 마케팅, 신규 점포 VIPS 기업소개 및 미션
VIPS 기업분석
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