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갖기 위해 전투에서의 패배를 인정하는 전략이다. 예를 들어 벨스포트는 오토바이와 자전거용 헬멧을 생산했지만, 두 시장에서 모두 주도적인 위치를 차지하지 못하고 있었다. 그러던 중 동사는 1991년 오토바이 헬멧 시장을 버리고 자전거용
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기업이 합병하는 경우이며 사업다변화의 목적은 새로운 사업부문의 개척, 규모와 범위 등 경제효과, 기업 확장, 그리고 급변하는 경제 환경변화에 유연하게 대응하기 위한 하나의 경영전략적 합병유형이다.
이에 반하여 비다각적 M&A는 업종
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방어성
(9) 지속성
(10) 경쟁성
2) 관광시장 세분화를 할 때 고려사항
(1) 관광시장은 관광객관점에서 세분화되어야 한다.
(2) 잠재적인 관광시장규모는 커야 한다.
(3) 자사의 능력을 고려해야 한다.
(4) 경쟁사가 긴장할 만한 시장세분화인가
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기업의 M&A
Ⅰ. M&A의 개념과 목적
1. M&A의 개념과 유형
2. M&A의 목적
Ⅱ. 중소기업의 M&A 필요성
Ⅲ. M&A의 절차와 성패요인
1. M&A의 절차
2. M&A의 성패요인
Ⅳ. M&A의 방어전략
1. 백기사
2. 황금낙하산
3. 상어퇴치법
4. 왕관의 보석
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기업가치평가의 접근법 (Valuation Approaches)
4. 기업가치평가의 방법
1) 이익접근법의 개요
2) 경제적 이익 할인방법 (Discounted economic income method)
3) 현금흐름할인법(Discounted cash flow method)
4) 전략적구매자 현금흐름할인법
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유형
2. CRM 솔루션 공급 업체 및 주요 제품
Ⅳ. CRM의 도입사례
1. 우리나라의 CRM 역사
2. 도입사례
Ⅴ. CRM 실패 사례의 요인들
1. 실패 사례
Ⅵ. 결론
1. CRM 도입실패 이유와 문제점
2. 연구의 한계점
3. 향후 연구 방향
참고문헌
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유형에 관한 연구", 광고연구 57호
정문석, "휴대인터넷 도입에 따른 시장동향 및 사업전망", 하나경제리포트, 2004. 10
정보통신부, "2004년 상반기 정보화실태조사보고서", 2004. 8,
--------, "스팸메일 차단 솔루션 활용 가이드", 2004. 9,
--------, "피
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35
1. 국내기업 역차별적 규제 개선 35
2. M&A에 대한 인식의 전환 35
3. 적대적 M&A에 대한 방어전략 36
제 5 장 결론 39
제 1 절 연구의 요약 39
제 2 절 시사점 40
제 3 절 연구의 한계 41
제 4 절 연구의 방향 41
참 고 문 헌 43
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전략임을 인식하고 전문가와 함께 기업 내부의 문화자산 평가를 통해 효과적인 문화 마케팅 수행을 위한 체질개선 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
문화의 시대를 맞는 기업의 문화전략은 이제 ‘기업문화’에서 ‘문화기업’으로의
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기업의 인수·합병 유형과 경제적 효과", 2001.12.
이두연, "벤처기업과 대기업간의 전략적 제휴에 관한 탐색적 연구", 한영대학교 대학원 석사 학위논문, 2000.6.
이인찬외 2인, "벤처산업의 구조적 변화와 정책 대응", 정보통신정책연구원, 2000.12
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전략
4. 서비스 수율관리
5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
Ⅴ. 서비스공급관리
1. 서비스능력
2. 서비스능력의 구성요소
3. 서비스공급관리 전략
Ⅵ. 서비스 생산능력계획
1. 서비스능력의 측정
2. 서비스능력의 효율적
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기업의 경우도 비슷한 사례이다.
(2) 고객접촉도에 따른 구분
서비스업은 서비스접점에서 벌어지는 고객접촉도의 많고 적음에 따라 크
게 3가지로 구분되어질 수 있다. 이러한 고객과 서비스기업 간의 접촉을 앞
서 설명한 서비스업의 유형별
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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유형의 성과지표들을 먼저 나열해 보는 것이 유용하다. 볼드리지상에 도전하여 최종심사까지 받았던 기업을 대상으로 U.S. 제너럴 어카운팅 오피스(General Accounting Office)가 수행한 1991년의 연구결과에 의하면 유용한 성과지표로 조사된 8가지
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유형의 사람들과 협력하여 공동의 목표를 달성하기 위한 방안을 기술하시오.
대한항공이 글로벌 항공업계를 선도하기 위하여, 현재 어떠한 준비를 해야 할 것인지에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
(영업, 노선전략, 서비스, 마케팅,
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