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게 된 것이다. 세계 1위의 휴대폰 제조업체인 노키아가 국내시장 판촉에 실패했다는 것은 그들이 한국의 소비자에 분석과 마케팅 분석을 제대로 하지 않았기 때문임을 알 수 있다.
이 사례는 국제기업의 해외진출시 현지국의 상황과 환경 분
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기업의 발전단계
6) 삼성전자 사업 분야
(1) 휴대폰
(2) TV / AV
(3) IT / IT Mobile
(4) 주방가전
(5) 생활가전
2. 삼성전자 선정 동기
3. 조사 방향
Ⅱ. 본 론
1. 삼성전자 반도체 사업부
1) 국제 시장 현황과 전망
2) 삼성전자 사업 전략
(1) 신속
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시장에서 몇몇 사업들을 포기하는 대신, 전세계 시장을 대상으로 오직 한 가지 사업을 선택한 것이었다. 노키아 기업이야 말로 저희 조의 집중과 포기의 전략 사례에 가장 잘 맞는 기업이기 때문에 이 사례를 선택하게 되었다.
6.2 느낀점,
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기업 소개------------------------------------------------------------------------- p. 3
- Nokia
- Nokia Japan
Ⅱ. Nokia의 국제 경영 전략----------------------------------------------------------- p. 4
- 경영 전략 개괄
- 국제 경영 전략
Ⅲ. 일본시장 환경분석------------
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전략으로 떠오를 것이다. 이러한 전략을 바탕으로 우리의 국내 기업은 기존의 협소적 경영관에서 탈피하여, 세계화와 변화의 물결을 감각적으로 수용하는 최상의 기업을 구축해야 할 것이다
참고 자료
대한상공회의소(1993), 「해외진출기업
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