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기업 수출의 사업
1. 사업개요
2. 모집대상
3. 사업참여 방법
Ⅲ. 중소기업 수출의 환율하락
1. 채산성(손익)에 미치는 영향
2. 환율 하락에 따른 구체적 영향
3. 적정 환율 및 향후 환율 전망
Ⅳ. 중소기업 수출의 환위험관리(환리스크관
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브랜드 진입\"
중국 최대 가전기업인 하이얼이 오는 2010년 한국 시장 3위 진입을 선언하고, 올해부터 본격적인 공세를 펼친다. 지난 2004년 국내 법인 설립 후 특유의 가격경쟁력을 앞세워 와인셀러·미니냉장고 등 소형가전과 일부 생활가
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기업의 부채비용에 관한 연구
1) 정보비용적 측면에서의 연구
2) 채무불이행적 관점에서의 연구
Ⅵ. 상장기업의 환위험관리(환리스크관리)
1. 외환관리기구 및 외환관리인력 현황분석
2. 우리나라 상장기업의 주요외환거래의 종류
3. 우
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기업가는 누구인가?
2. 상인으로서의 기업가 정신이 요구된다.
3. 최고경영자로서 기업가의 자질이 있어야 한다.
4. 중간관리자로서의 기업가 역할이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 전략적 의사결정
1. 시장 환경과 기업경쟁
2. 경영전
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환위험을 포함하는 종합적인 경영전략을 수립
○최고경영자는 환위험관리의 중요성을 인식하여 환위험관리를 위한 전담조직을 신설하고 외환전문인력을 양성
○전담조직 신설이 어려운 중소기업 등은 거래은행 또는 외부의 전문 환리스크
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환결제리스크 노출액 관리의 개선
4. 양자간 차액결제의 이용
5. 새로운 외환결제리스크 감축방안
Ⅲ. 은행의 운영리스크 관리와 감독
1. 리스크관리 : 식별, 측정, 모니터링 및 통제
1) 자가진단법(self-assessment)
2) 리스크 매핑(risk mapping)
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리스크 관리수단이 없는 것이 현실이다.
더욱이 금융기관 자체적으로도 외환을 직접 담당하고 있는 영업점 직원들의 환리스크관리 전반에 대한 지식이 부족하여 거래 외환기업체들을 대상으로 환리스크 관련 창구지도가 이루어지지 않고 있
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환율변동율이 높아지고 거래량이 증가하면서 해외의존도가 매우 높은 우리나라의 기업들은 환율변동의 위험에 처하게 되었으며 전문인력을 보유한 대기업과는 달리 리스크에 대한 관리체계를 제대로 갖추지 못하고 중소무역업체들은
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기업
* 외화조달 또는 운용총액이 5백만 달러 이하이고 매매목적 파생금융상품 거래규모가 1백만 달러 이하인 기업은 제외
2. 은행들이 외환리스크관리가 부실한 기업에게 실질적인 불이익(여신한도, 적용금리 차별화)을 부과하도록 지도
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환경분석 (SWOT 분석 및 4p 전략) ·················10
1. SWOT분석
2. 4p 전략
Ⅵ. IBM 인수 및 효과 ·························13
1. IBM 인수과정
2. 인수 후 효과
Ⅶ. 한국 진출 ··························
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