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기업의 경쟁전략과 경영성과 간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교, 2011
◇ 김갑 외 1명, 벤처기업의 경영전략 특성 및 성과에 대한 연구, 한국중소기업학회, 2003
◇ 벤처기업협회, 지속적인 경제 성장, 벤처창업 활성화에 달렸다, 2005
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경쟁 전략
-포터 경쟁우위 : 우월한 가치를 저가로 제공 또는 높은 가격에도 특유의 혜택 제공, 원가우위전략, 차별화, 집중화
원가 우위 전략 : 경쟁사보다 낮은 원가. 가치 사슬의 효율성 제고, 불필요한 활동 제거
차별화 : R&D, 생산기술, 창
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기업성과에 미치는 영향. 인하대학교 대학원 경영학과 인사관리전공 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본원적 경쟁전략이란
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
2. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정하
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원가 절감을 추구하는 원가우위전략(cost leadership)과 제품 품질이나 신뢰도 면에서 경쟁국가가 쉽게 대항할 수 없는 차별화전략을 구사해야 한다. 물론 특허로 보호되는 제품혁신이 최우선이라 하겠다. 기업은 정보통신 기술을 활용해 생산성
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기업이 원하는 식으로 되어있지 않으면 재포지셔닝을 하여야 한다. 1. 상황분석
1) 거시환경분석
2)시장분석
3)경쟁 및 자사분석
4)소비자 행동 분석
2. 세분시장 마케팅전략
1)세분시장 마케팅에 대한 이해
2)시장세분화의 기
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차별화, 원가우위, 집중화, 등 추구하고자 하는 전략에 따라 전략수행에 필요한 투자결정이 이루어지고, 그결과 기업의 경쟁전략은 더욱 정교하게 발전하게 된다. 그러나 이러한 성장전략은 어느정도 경쟁적 위치를 확보한 기업에 해당하는
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경쟁원천을 분석한다
Ⅳ 한국 조선업의 매력도
- 5 FORCE 모델을 통해
한국 조선업의 매력도를 분석한다
Ⅴ STX는 어떤 기업인가
- 세계 TOP7중,
6위 승승장구하는 STX 조선을 분석한다.
(선정이유, 실적, 차별화전략, 수직적 통합)
Ⅵ 결론
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기업의 전략적 경영
Ⅰ. 중소기업의 환경변화
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
4. 기술에 의한 기업변신전략
5. 전문화 전략
1) 전문메이커의 조건
2) 전문화의 효과
3) 전문화의 한
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전략의 기법
가. 성장전략
- 집중화 전략
- 다각화 전략
- 수직적 통합화 전략
나. 축소 또는 현상유지 전략
다. 경쟁적 강화 전략
4)BCG matrix
5) GE business screening
6) SWOT 분석
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략
- 원가우위전략
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기업의 사회적 책임을 다하는 길이자 미래 성장을 위한 토대가 될 것입니다.
Ⅳ. 참고문헌
마이클 포터 (조동성 역). 『마이클 포터의 경쟁우위』. 21세기북스. (2008)
유상열, 원자연. 「본원적 경쟁전략과 기업가치의 관계에 대한 산업별 분석
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