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전략이다. 따라서 조직은 규모의 경제를 추구하고 원가절감
과 생산비용절감을 통한 가격경쟁력 우위를 점하기 위한 인원동결과 감축을 통한
코스트리더십을 유지하는 전략으로 낮은 비용의 인적자원을 필요로 한다.
(3) 집중화전략
기업은
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전략
1. Business model -------------------------------------------3,4
2. Overall strategy -------------------------------------------4,5
V. 결론 ----------------------------------------------------5,6
참고 그림 ---------------------------------------------------7,8
출처 ------------
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(2) 신제품개발 (Product Development)
(3) 시장개발 (Market Development)
(4) 다각화 (Diversification)
4.경쟁전략의 선택
(1) 원가우위 전략 (Cost-leadership)
(2) 차별화 전략 (Differentiation)
(3) 집중화 전략(Focus)
결론
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전략
(1) 성장전략(growth strategy)
(2) 안정전략(stability strategy)
(3) 방어전략(defensive strategy)
(4) 혼합전략(mixed strategy)
2) 사업 전략
(1) 원가상의 우위 확보(overall cost leadership)
(2) 차별화(differentiation)
(3) 집중화(
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전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토
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전략에 따른 경영성과 향상에 관한 실증연구, 경운대학교 Ⅰ. 기업의 고객관계관리전략(CRM전략)
1. Product(생산)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(광고)
Ⅱ. 기업의 부동산관리전략
1. 기업부동산자산관리의 의미
1) 이용자의 목적을
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기업의 경쟁전략과 경영성과 간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교, 2011
◇ 김갑 외 1명, 벤처기업의 경영전략 특성 및 성과에 대한 연구, 한국중소기업학회, 2003
◇ 벤처기업협회, 지속적인 경제 성장, 벤처창업 활성화에 달렸다, 2005
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경쟁 전략
-포터 경쟁우위 : 우월한 가치를 저가로 제공 또는 높은 가격에도 특유의 혜택 제공, 원가우위전략, 차별화, 집중화
원가 우위 전략 : 경쟁사보다 낮은 원가. 가치 사슬의 효율성 제고, 불필요한 활동 제거
차별화 : R&D, 생산기술, 창
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기업성과에 미치는 영향. 인하대학교 대학원 경영학과 인사관리전공 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본원적 경쟁전략이란
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
2. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정하
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원가 절감을 추구하는 원가우위전략(cost leadership)과 제품 품질이나 신뢰도 면에서 경쟁국가가 쉽게 대항할 수 없는 차별화전략을 구사해야 한다. 물론 특허로 보호되는 제품혁신이 최우선이라 하겠다. 기업은 정보통신 기술을 활용해 생산성
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