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생산전략, 인사전략 등과 같은 기능전략)은 상위전략(어디로 갈 것인가, 어떤 기업이 될 것인가, 어떻게 경쟁할 것인가)의 보조적 개념의 성격이다.
●기업전략, 사업전략, 기능별 전략의 관계
기업전략(corporate strategy)
A사업부 전략 B사업부 전
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전략
경쟁자와 유사한 활동을 하더라도
전략을 통해 경쟁우위를 창출하고 유지
정직함
경영전략의 유형
〈기업전략〉
〈사업전략〉〈기능별전략〉
≪ … 중 략 … ≫
경영전략의 단계
신라호텔의 SWOT
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전략은 사업의 규모 확대화나 다각화된 기업조직에 있어서 각각 명확하게 구별되는데, 기업이 효율적으로 운영되기 위해서는 이들이 서로 조화하여 일관된 것이어야 한다. 즉, 사업전략은 기업전략의 제약을 받고 기능별전략은 기업전략과
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기업의 핵심성공요인을 알 수 있게 되며 내부환경의 분석을 통해 보유한 자원과 역량을 파악하고 외부환경의 기회와 위협에 효과적으로 대처할 수 있게 된다.
③ 전략의 수립(strategy formulation)
전략의 단계(기업전략, 사업전략, 기능별전략)에
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서 기업수준전략이 경영자원의 최적배분에 그 초점을 두는 것과 달리 사업단위수준전략에서는 배분된 자원을 활용하여 어떻게 경쟁우위와 시너지를 창출할 것인가에 초점을 둔다.
3) 기능별수준전략
경영활동은 생산, 마케팅, 회계, 재무, 인
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전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제
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기업적 측면
제3절 물류공동화의 유형
1. 추진주체별 유형
2. 기능별 유형
3. 하주특성별 유형
제3장 국내 물류공동화의 현황 및 사례
제1절 국내물류비의 현황
1. 물류비의 산정
2. 물류비의 추이
제2절 국내 물류공동화
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전략”,「상품의 문화화를 위한 21세기 전략」, 문화관광부한국경제신문사, 1999.
5. 대한무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」(현안리포트,00-03), 2000.8.
6. 문화관광부, 「2001문화산업백서」,2001.
7. _________ , 「2001문
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기능별 분류(장관항 등)
⇒
사업별 분류(정책단위세부사업)
지방자치단체의 전략과 정책을 체계적으로 사업에 반영하기 위해 분야 부문과 정책사업단위사업세부사업이 일정한 규칙에 따라 계층을 형성하도록 사업을 구조화
조직별 임무에
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전략,
서울: 홍익제, 1993
------, “그레이 파우워가 국가 사회에 미치는 영향,” 한국노년학회: 한국노년학, 제1호,
1980.
------, 김 태현, “현대 사회에서의 노년기 여가 생활에 관한 연구,”한국노년학회: 한국노 년학, 제 6호, 1987
------, “현대
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(사)한국개발전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(사)한국개발전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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한국기업전략센터(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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전략을 펼치겠습니다. 건축-주택사업간 기능별 통합 운영을 통해 시너지 효과를 제고하고, 국내 공공 수주시장 축소에 따라 국내 공공영업 인력을 사업 수행 인력으로 전환해 활용하여 기업의 성장을 도모하겠습니다. 제겐 항상 미래에 대한
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자신을 보이는 것이 가장 좋지 않나 생각합니다. 그러면서도 자신의 강점을 당당하게 내세우시면 분명 좋은 결과가 있을 것이라고 예상합니다. 1. 현대자동차
2. 삼성전자
3. 대기업입사전략
4. 열린채용
5. 열린채용 전략
6. 결론
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핵심인재 유형 & 그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상을 알고 도전하는
대기업 성공 취업전략
21세기 경쟁력 = 핵심인재
1. 인재란? =기업의 미래성장 원동력이다!
2. 기업의 경쟁력 = 핵심 인재 얼마나 보유하고 있는가와 직결
3. 우
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기업 핵심인재의 공통점
4.그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상
5.기업이 원하는 인재상
6.기업별 인재상 특징
7.금융, 공기업, 외국계의 인재상
8.채용전형이란?
9.사풍을 알면 취업이 보인다!
10.채용 전형
11.취업전략 5단계
12.
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전략은 일선 종업원들에게 경영층이 기대하는 바와 조직에서 무엇을 중요하게 관리해야 하는지를 알려준다.
서비스전략의 핵심은 다음과 같은 3가지 물음에 대한 해답을 찾는 것이다.
(1) 누가 우리의 고객인가?
이것은 특정기업이 서비스해
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