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경영방식에 있어 특이한 점은 구성원들로 하여금 세상을 그렇게 되기를 바라는 대로가 아니라 있는 그대로의 현실로 보면서 문제를 해결 하도록 하는 점이다.
그 결과 GE는 변화에 민감하면서 자유롭고 혁신적인 기업이 될 수 있었다.
이 책
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경영절차 전반에 걸쳐 기존의 원칙이나 패러다임을 무너뜨리고 전사적 차원에서 조직의 재구성과 정보시스템의 적극적인 활용방안을 강구하는 것이 작금 선진 기업들이 추구하는 일반적인 추세이다. * 정보기술 혁신과 전략기조의 변화
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종류 및 전개과정
4. 국제마케팅전략의 개발
5. 국제마케팅조사
한국기업의 국제화과정
1. 제1기 : 국내지향기업(국내기업)
2. 제2기 : 해외지향기업(수출기업)
3. 제3기 : 현지지향기업(다국적기업)
4. 제4기 : 세계지향기업(세계기업)
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제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
이희균(2004), 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회
홍미혜(2001), 미국 뉴욕주 Corning(코닝)시 프로젝트, 한국심리상담연구소
황수향(2006), 보잉, 세계 제1의 군용기 기업을
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인
3. 로봇의 사용
Ⅱ. 미국 기업 포드(Ford)
1. 포드의 출범경위
2. 포드의 시행
Ⅲ. 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭)
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했음
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음
3. GE현상
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기업 애플
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅳ. 미국글로벌기업 새턴(세턴)
1. 생산조직
2. 기술과 인간의 관계
3. 일본식 경영
4. 조직혁신과 노조의 참여
Ⅴ. 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2.
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GE가 세계적인 기업이 된 이면에는 여성 인력을 잘 활용해 온 것이 요인 중 하나로 꼽히고 있다. GE는 ‘조직단위 활용도 평가’, ‘다양성 관리’ 등을 통해 여성인력의 강점 및 특성을 집중적으로 관리해 온 최고 경영자 잭 웰치의 여성인력
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기업의 장단점을 분석하는 방법이다. 앤소프(Ansoff)는 이 기능적 분석을 조직구조 문화 자원으로 다시 세분하여 분석하도록 권하고 있다.
참고문헌
◈ 김재우, 국내기업 경영환경 변화와 대응방안, 한국인사관리협회, 2005
◈ 김대일, 기업 경영
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적용의 실패에 관한 연구(백남렬, 2008, 경남대학교 경영대학원) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 6시그마 경영의 주요 특징
2) 식스시그마의 시작, 모토롤라
3) 6시그마 성공 사례, 제너럴일렉트릭(GE)
4) 6시그마 실패사례, IBM
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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기업 전략의 일환으로 자리 매김 했다고 할 수 있다. 하지만 우리나라 기업의 사회공헌활동은 역사가 짧고 경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는
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