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기업의 90%정도가 12월말 결산법인이어서 감사활동 기간이 단기간에 집중되어 있다. 따라서 제대로 감사를 하기란 사실상 불가능하다는 것이다. 해외 투자자들이 우리의 기업을 못 믿어워 하는 것도 바로 분식과 불투명성 때문이다. 국제 규범
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가치있는 연구가
될 것이다. 들어가며...
개발도상국에 있어 TNC의 역할 변화
DFI에 대한 이론적 접근 방법
개도국에서의 TNC활동의 편익과 비용
TNC와 개발도상국간의 관계
TNC의 기업이전과 수출마케팅
글을 맺으며...
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기업투명성 제고. 공정거래 위원회. 2003
증권집단소송제의 쟁점 서현재著 중앙법학회 2005
증권관련 집단 소송제도에 관한 연구 김강석著 건국대대학원 2004
삼성그룹의 인터넷 사업과 이재용 삼성전자 상무 - 구조본의 문제점 중심
채이배著
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국제 환경 변화의 요구
Ⅵ. 윤리경영과 회사 이익
Ⅶ. 기업의 각 분야별 윤리경영 관리
Ⅶ-1 인적자원관리에서의 윤리관리
Ⅶ-2 마케팅에서의 윤리관리
Ⅶ-3 생산관리에서의 윤리관리
Ⅶ-4 재무관리에서의 윤리관리
Ⅷ. 사례
Ⅷ-1
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. 그는, "향후 3M사는 세계의 모든 기업이 동경하는 그런 회사가 될 것"이라고 말한다. 현재 겪고 있는 경영상의 곤란에도 불구하고 3M사는 뛰어난 경영 능력과 성과로 계속해서 훌륭한 회사로 남으리라 예상된다. -기업사명-
-기업문화-
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기업이 전략적 우위를 제공
지원활동
①기업의 하부구조
②인적자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직의 대응
3 정보시스템과 정보기술
4 정보시스템
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구조가 발전을 저해한다면 조직의 구조를 바꿔라. 인센티브 시스템이 회사의 핵심가치와 불일치하는 행동을 보상하고 있다면 인센티브 시스템을 바꿔라. 비전기업에서 바꿀 수 없는 유일한 신성 물은 그 회사의 핵심이념 뿐이다. 그 외의 것
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그룹의 분식결산과 파행
2) 미국의 사례 (엔론사등)
3) L&H 코리아의 경우
4) 최근 상장사들의 증권거래소의 분석결과
3. 분식회계를 막기 위한 현행법상의 방법
7. 분식결산 근절을 위한 정책대안
1) 감
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기업의 색
6) 도전과 창조의 기업문화
2. 농심 문화의 정립
1) 비젼 정립과 경쟁시대 대비
2) 내부업무 프로세스의 혁신
3) 변화에 대응하는 농심의 미래 분석
3. 농심 지배구조
1)
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구조 개편 등을 통해 시장경제 체제로의 이행방침을 결정하고 국영기업에 대한 개혁을 추진하여 90년 1만2천개였던 국영기업을 6천여개('98. 5 현재)로 대폭 감축
- 그러나 그들 중 1/3만이 흑자운영되고 여타기업은 만성적자 또는 파산위기에 처
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