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기업들의 전, 현직 최고경영자 혹은 이사회 의장임을 알 수 있다. 이러한 사실은 사외이사의 독립성을 떨어뜨리는 것으로 보일 수도 있지만 사외이사 선임에서 전문성을 중요시한다는 것을 시사하고 있다. 사외이사제도가 정착된 미국이나
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이사회를 지원하는 사무국을 설치하는 등 아낌없이 지원하고 있다. SK 관계자는 “회사측이 사외이사제도를 활용, 투명 경영의 의지를 확고히 하면서 사외이사들도 ‘사외이사 윤리강령’을 선포하는 등 기업지배구조 개선에 적극 나서고 있
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1. 사외이사제도
● 도입배경
● 1998년 상장회사에 한하여 사외이사를 의무적으로 두도록 법제화
● 법률상의 의무로 소극적으로받아들임
견제와 감시 기능이 위주로 운영되는 경향이 강함
SK그룹 견제와 감시 기능이 위주로 운영되는
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사외이사제도의 정상적인 활용은 각 회사의 자의에 따를 것이 아니다 정부의 강제 이외에도 선택적인 여지가 없는 당위라고 본다.
사외이사제도를 제대로 활용하지 않는 한 경영의 효율성이나 투명성을 제고할 수 없고 기업의 구조개혁은 물
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투명성제고으 방안으로 윤리경영기업에 대한 실질적인 세제혜택과 윤리헌장 제정에 대한 적극적 권고, 그리고 사외이사에 대한 실질적 권한의 확대 등 사외이사제도의 획기적 개선 등이 지적될 수 있다.
5) 고령화사회로의 급진전
한국개발
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