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기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 이뤄나간다. 그런 가운데 기업은 영속하는 우량기업으로 자라날 수 있다. 하지만 만약 가치관이 다른 사람들끼리 모여 사업을 한다면 그 기업은 나름대로의 정확한 가치관이 없기 때
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때문에 그것에 대한 열정을 갖게 되는 경우도 있는 것이다.
열정이 개인적인 수준에 머무르지 않고 시간과 공간을 넘어 조직 내부에 지속적으로 전파되도록 하는 것이 조직의 열정 관리에 있어 필요하다. 처음에는 열정으로 시작한 기업들이
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눈물의 원천으로 만들고 마는 것은,
스스로 사랑을 깨치는 것인줄 아는 까닭에
걷잡을 수 없는 슬픔의 힘을 옮겨서
새 희망의 정수박이에 들이부었습니다.
우리는 만날 때에 떠날 것을 염려하는 것과 같이
떠날 때에 다시 만날 것을 믿습니
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기업인만큼 동종의 다른 업체들 보다 다르다는 생각이 들었습니다. 그때부터 저의 진로는 귀사 입사를 목표로 두게 되었으며, 이번 기회를 통해 제가 생각해오던 진로의 방향이 어긋남 없이 진행이 되었으면 하는 바램입니다. 입사의 기회를
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기업의 이윤추구라는 목표를 충실히 이행하기 위해 EMart가 실시하고 있는 여러 가지 경영기법들 때문이다. 저가주의와 고객입장에서 생각하는 고객만족주의.특히 낮은 가격을 통한 경영은 가히 폭발적인 인기를 누리고 있다. 결국 이것은 바
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사람들을 접함으로써 많은 노하우를 얻게된다면, 보다 부자가 되는 길이 빠를거라고 생각한다. 부자.. 말 그대로 돈이 많은 부자.. 다른면에선 마음의 부자..
나는 이 2가지의 부자가 되고 싶은 것이 꿈이다.
이 꿈을 달성하기 위해 교수님의 멋
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하는 사람들과 이벤트를 매개로 하여 일촌을 맺는다. 이렇게 개인과 일촌을 맺음으로써 개인과 기업은 서로 밀접한 관계가 된다. 위즈위드 미니홈피에 업데이트가 있을 때마다 '게시물이 업데이트된 일촌 목록'에는 항상 위즈위드라는 이름
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때문에 항상 감수성에 대한 욕구를 이어갈 것이며 따라서 이를 자극하는 디지로그는 앞으로의 미래를 충분히 주도할 수 있다.
[Conclusion]
- 디지로그의 출현을 단순히 기업들의 생존전략으로 치부할 수도 있다. 그러나 출현의 원인을 따지는 것
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사람들이 입소문을 통제 불가능하다고 생각하는 이면에는 과거의 방법에 안주한 채 입소문 마케팅을 시도하기 주저하는 두려움이 자리 잡고 있다.
또, 입소문 마케팅은 마케팅 예산이 부족할 때 차선책으로 고려할 만한 전략이라는 것이다. T
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사람들이 입소문을 통제 불가능하다고 생각하는 이면에는 과거의 방법에 안주한 채 입소문 마케팅을 시도하기 주저하는 두려움이 자리 잡고 있다.
또, 입소문 마케팅은 마케팅 예산이 부족할 때 차선책으로 고려할 만한 전략이라는 것이다. T
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