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중화학 대기업의 내부노동시장형태는 조업도가 극히 불안정한 상태의 중소기업의 노동시장과는 질적인 차이가 있었다. 조선산업의 경우 1970,1980년대의 중
소조선소의 조업도는 20%를 넘지 못하였다. 그러나 현대중공업 등 대형조선
소는 월 40
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갈등적 노사관계비용까지 절감하는 효과가 있다는 것을 알 수 있었다.
이러한 ‘자율성’ 향상에 따른 기업의 혁신사례는 미국의 두 기업에서 보여 진다. 한 기업은 창의력에 있어서 대표적인 기업『3M』으로 종업원 개개인에 자율성을 부여
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기업의 IR(투자자관리, 기업설명회)전략
1. IR에 대한 최고경영자의 인식 제고
2. IR팀 조직 및 전문 인력 육성
3. 다양한 대주주 서비스 제공
Ⅳ. 기업의 노동유연화전략
1. 노동조합을 통한 단결과 갈등적 노사관계
2. 노동자 참가
1) 한마
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기업 창업투자조합
Ⅴ. 기업 구조조정조합
Ⅵ. 기업 노동조합
1. 노동조합을 통한 단결과 갈등적 노사관계
2. 노동자 참가
1) 한마음생산회의를 통한 참여
2) 부서별 협의회를 통한 참여
3) 노사 공동위원회를 통한 참여
4) 노사협의회를
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기업은 소유자가 명확하지 않고 생산과 의사결정 과정에 다양한 이해당사자 집단이 참여하기 때문에 지배구조 비용이 높을 수 있다. 이는 특히 갈등적인 이해관계 때문에 사회적 기업이 변화하는 환경에 빠르게 반응하기 어려울 때 나타난다
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기업 등 사회 모두가 함께 모색해야 할 과제로 대두되고 있는 것임에 틀림없다. 또한 이 작업을 통해 그동안 답답하게만 치부했던 문제에 대해 진지하게 성찰해 볼 수 있었던 시간들이었다.
여성이 경제활동에 얼마나 참여하고 노동시장에서
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