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기업 문화
일본의 사회문화는 조직 내에서 구성원들의 협동성과 배타성을 동시에 가지고 있는 이중성을 띠고 있는 집단주의의 특성을 가지고 있다. 협동이란 의사결정에 있어 상호합의 존중, 조직의 목표달성을 위한 협동적인 행동과 같은
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기업은 궁극적으로는
어떤 측면에서는 서비스 다국적기업이라고 할 수 있다.
둘째, R & D 집약적이지 않고 기업특유우위의 기초로서 저기술에 의존하는 정
도가 큰 서비스산업의 내부화를 설명하는 문제와 비지분 FDI에 대한 고려라는 문
제가
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기업 인수합병(M&A), 자산투자를 동반한J/V 설립(Equity-based JV) 또는 자산투자를 동반하지 않는 전략적 제휴 (Strategic Alliance) 방식을 택하게 된다. FDI(해외직접투자), M&A(인수합병) 통계나 현지에서 기업활동을 보면 우리기업은 상대적으로 단독 법
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기업들도 유사한 행동을 하는 것을 정말로 많이 보았다.
- 물론 이러한 내부적인 문제는 경영이 잘 될 때나 외부 환경이 좋을 때는 잘 드러나지 않고, 넘어도 가지만 위기가 닥칠 때는 몰락을 재촉하는 등 뒤의 비수가 되거나 외부 위 협에 대
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기업의 발전과 지역의 발전과 더불어 국가의 발전으로까지 보탬이 될 때 중소기업의 국제화 전략은 훨씬 빛을 바라게 될 것이다. Ⅰ. 서론
1. 기업의 국제화 개념
Ⅱ. 본론
1. FDI에 의한 국제화 전략
2. 수출
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