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여행상품이라 해도 자사의 여행상품을 구입한 고객들이 이용하는 호텔과 객실, 레스토랑의 등급, 이용하는 항공기 등으로 인해서 고급 지향적인지, 가격 지향적인지에 대한 차별화 시스템을 구축 1. 하나투어 기업소개
2. 하나투어 기
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여행안내서, 안내지도, 여권지갑 제공,
잠재적인 고객을 모집해서 여행설명회 개최 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하
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상품으로 이것을 직접 구입한다는 것이 매우 어렵기 때문에 여행업이나 여행업의 유통경로를 통해서 구입하는 것은 고객의 입장에서 매우 편리하다. 이런 점에 착안하여 하나투어는 다음과 같은 독자적인 유통경로를 개발하여 차별화하였다
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하나투어 선정배경
하나투어는 일반 소매 여행사들을 상대로 기획 알선하고 항공권을 판매하는 국내 최대 도매 여행사이다. 여행업의 특성상 외부 환경에 민감한 위험요소들을 가지고 있음에도 불구하고
8년 연속 “내국인 송출실적” 및
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여행상품 가격에 반영하는 방법이 있다. 이처럼 대안이 있을 경우에 수익성의 악화를 막을 수 있을 것이다.
(5) 새로운 진입자의 위협
여행사는 설립이 쉽고 진입자가 많은 편이여서, 진입위험이 많다고 할 수 있으나 아직까지는 하나투어가
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여행지역(유럽, 남미 등)에 대한 고객 관심이 급증하고 있다.
(4) Threat (위협)
- 인터넷 등 정보매체 발달로 해외여행에 대한 정보가 많아 직접 일정을 계획해서 여행을 가는 사람이 증가했다. 스투비투어의 최대 장점은 자신이 가고자 하는 도
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문에 가격 또한 비싼 편이며 고급화된 여행 패키지 중 하나이다.
(4) 포지셔닝맵
<결과>
전년 모두투어는 매출액은 전기대비 24.07% 증가한 약 2043억이였으며, 영업이익은 0.94% 하락하여 약 164억을 기록하였고, 당기순이익은 전기 대비 8.65%
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하나투어는 이 점을 반드시 유의해야 될 것입니다. 최근 경영학자들은 현대사회를 \"벌거벗은 사회\"라고 칭합니다. 이유는 비밀이 없는 세상이기 때문입니다. 과거, 패키지 여행업이 돈을 벌 수 있었던 것은 여행정보를 독점했기 때문입니다.
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여행정보기술과 전 세계 네트워크 활용,
글로벌 NO.1 문화관광그룹으로의 성장
≪ … 중 략 … ≫
PART 2. 하나투어 기업 전략
글로벌 전략
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（네트워크）
전 세계 21개의 해
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여행, 관광업이 증가하고 있다. 특히 젊은 사람들 사이에서는 패키지여행을 많은 고객들이 식상해 하고 인터넷 활동이 보편화되어 현지 정보들을 보다 빠르고 쉽게 접할 수 있다는 부분에 점점 자유 여행 시장으로 확대되고 있다.
하나투어는
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