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까르푸의 철수와 홈플러스의 정착은 국내 진출한 기업의 해외 진출의 성공전략을 분명히 보여주고 있다. 그 정답은 바로 현지화다. Ⅰ. 월 마트 와 까르프의 실패
1.월 마트
2. 월 마트와 까르프의 한국 시장 진출
3. 한국 시장 진출
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진출배경
1) 유통환경의 변화
2) 이마트의 등장 배경과 사회 경제적 효과
2. 이마트 중국 진출 전략
1) 시장 환경 분석
2) 중국 진출 전략
3) 중국진출 초기, 성공 후 재무제표분석
4) 까르프 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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까르프/ 월마트/ 이마트
같은 점
다른 점, 특이한 점- 그 이유
사회문화적 특성(프랑스 vs 미국 vs 한국 -> 소비자/시장 측면)
소매업태의 특성(일반 소매점 vs 할인점 -> 비용측면:종업원,시설물)
매장의 특성(까르프 vs 월마트 vs
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에는 70일 파업 등 매년 노동쟁의가 끊이지 않았고, 노동환경이 개선되지 않아 직원들의 파업, 1인 시위 등이 지속되었다. 2003년 6월에는 부천 중동점에서 노사 대립으로 까르푸가 직장 폐쇄 조치까지 내린바 있다. 2005년에는 직장 내 성희롱 사
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내부통제제도의 종류
1. 직원접근 통제
- 보안업체의 배치
- 신분증 확인 후 방문증 발급 및 회수
- 방문시 문서화
- 직원의 경우 까르푸 전용 ID카드, 명찰 배부
- 전용출입구, 전자출결
내부통제제도의 종류
2. 돈에 관한 통제
- 금고에
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까르푸파인애플 통조림
이 포장재료는 재활용할 수 있습니다.
리고옥수수 통조림
자원을 재활용 합시다.
청정원스위트 콘
이 캔은 소중한 재활용 자산입니다 - 자연은 자연그대로
샘표옥수수
분리수거하여 재활용합시다.
그린자이언트스
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까르푸와 킴스클럽은 물론 월마트보다 점포가 적은 하나로 클럽의 점당 910억원의 매출액보다 훨씬 떨어지는 효율성이다. 「매경 economy」-매일경제 신문, 2002. 3.27
第 6章 結 論
2004년 올해에도 할인점 시장은 꾸준히 성장하고 있고 1～2년 이내
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까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되는 서비스가 각기 다르다. 하지만 월마트는 미국본사의 경영방식과 매장분위기, 서비스까지 대부분이 비슷하다고 한다. 이는 우리나라와 같은 고유의 문화가
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까르푸, 메트로 등 이들 외국 유통업체들은 종래에 상해, 북경과 같은 대도시나 경제적으로 부유한 연안지역을 주요 마케팅 목표로 삼아 진출을 해왔으나, 최근 들어서는 내륙지역에도 많은 관심을 갖고 진출하려 하고 있어, 중국 전역으로
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까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되는 서비스가 각기 다르다. 하지만 월마트는 미국본사의 경영방식과 매장분위기, 서비스까지 대부분이 비슷하다고 한다. 이는 우리나라와 같은 고유의 문화가
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까르푸, 월마트, 마크로
5. 컨설팅회사
AT 커니社, 앤더슨 컨설팅社, 아서 디 리틀社,
베인 앤드 컴퍼니社, 모니터 컴퍼니社,
6. 항공사
제 5 절 외국기업의 국내 진출동향으로
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까르푸를 보면 많은 교훈을 얻을 수 있습니다. 1. 자기소개 최대 800자 현재 : 782자
2. 홈플러스 입사의 의미(본인 Vision과의 상관 관계) 최대 500자 현재 : 483자
3. 홈플러스가 개선해야 할 점 최대 800자 현재 : 798자
4.인생의
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