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꼰대들의 시각으로는 이해되지 않지만, 90년대생들은 기업의 문화까지도 시대에 맞게 바꾸고 있다. 이런 상황에서 90년대생의 힘을 이해하고 활용한다면, 같이 기업을 발전시키고, 나라를 이끌어갈 인재로 함께 한다면 우리는 한 단계 더 발전
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1. 들어가면서
한국사회에서, 특히 남성들 사이에서 나이는 굉장히 민감한 문제다. 한국 남성들의 사회적 관계에서 나이는 서열문화의 배경이기 때문이다.한국의 남성사회에서 수직적 서열관계는 외국에서는 찾아볼 수 없는 독특한 나이
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꼰대’로 머물러 있어서는 안 된다. 할 말하는 당돌한 후배들까지 포용할 수 있는 넓은 아량과 그들을 감화시킬 수 있는 리더십을 고민해야 할 때가 온 것이다. 1. 서론 : 90년생 그게 뭐야?
2-1. 본론 1 : 90년생의 습격
2-2. 본론 2 : 90년생 vs
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꼰대문화\'를 개선하고 변화된 MZ세대의 인식과 가치관을 존중하며 이해하려는 자세가 필요하다. 마지막으로 조직 내에서의 소통을 제도화하여 세대 간의 의사소통 기회를 확대하고 각 세대의 의견을 고려하는 문화를 조성하는 것이 중요하
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문제에서 비롯된 것이고 유교 국가의 문제가 아닌 전근대사회의 문제라고 할 수 있다. 유교 사상은 듣기 싫은 옛날 사고 방식이 아니다. 오히려 오늘날의 귄위주의가 야기한 문제를 해결할 수 있는 공자의 가르침이 있고, 개인의 도덕 성취를
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