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나는데 그는 “사람들은 곤경에 처하면 헤쳐 나갈 길이 없다고 체념한다. 그러나 찾지 않으니깐 길이 없지, 필사적인 노력으로 찾아나서면 다 해결방법이 나오게 되어 있다”고 말한 것에서도 볼 수 있다. 또한 그의 경영을 손자병법과 비교
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나는 각 챕터별로 내용을 최대한 많이 담음과 동시에 결론을 내려 그 즉시즉시 이 책에 담긴 뜻들을 이해해보려 노력했다. 그렇게 책의 한 챕터 한 챕터의 내용을 하나하나 이해해가자, 나는 점점 이 논리에 빠져들기 시작하였고, 마침내는 마
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나는 그것을 ‘민주주의’라고 생각했다. 이런저런 여러 가지 이야기를 하고 있기는 하지만, 그리하여 관객으로 하여금 영화가 끝나고 ‘노무현’이라는 이름 세 글자만 떠올리게 만드는 구석이 있기는 하지만, 굳이 말해 그러한 인물에 대
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단순 강화계획
(1) 연속 강화(continuous rein-forcement)
(2) 고정비율 계획(fixed radio schedule)
(3) 변동비율 계획(variable ratio schedules)
(4) 고정간격 계획(fixed interval schedule)
(5) 변동간격 계획(variable interval schedule)
(6)기타 단순 계획들
(7) 비율늘리기
(8
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나는 연기, 그리고 제작진의 완벽한 화면구성이란 3박자가 어우러진 명작이었으며, 오랜 세월동안 명작으로 회자될 작품이란 생각이 들었다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 새로운 팀장
Ⅱ-Ⅱ. 독불장군
Ⅱ-Ⅲ. 전우애
Ⅱ-Ⅳ. 전쟁과 중독
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나는 인류의 절반쯤은 종교 전통의 은유들을 역사적 사실로 받아들인다는 점에 대해 생각해 보게 되었다. 그 나머지 반은 은유가 결코 사실일리가 없다고 주장한다. 그 결과 은유를 사실로 받아들이기 때문에 자신들이 신자라고 생각하는 사
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했다. 수상작들 가운데 89퍼센트의 광고가 여섯 개의 기본 범주 또는 원형으로 분류될 수 있음을 발견했다. 사람들은 보통 기발하고 창의적인 개념은 독창적이고 특이하다고 생각한다. 그러나 실상은 여섯 개의 원형에 속하는 메시지야말로
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했다. 그때 나에게 나타난 것이 바로 이 책이다. 나에게 새로운 시각과 격려, 그리고 새로운 일을 할 수 있는 용기를 준책이다. 처음에 이 책을 읽을 때 나는 에너지버스를 처음 타는 조지처럼 어리둥절하고 부정적인 생각으로 책장을 열었다.
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단순하지만 강한 믿음이 있다. 정보를 어떻게 수집하고, 관리하며, 활용하는가에 따라 성패가 좌우되리라는 것이다." 기업이 이길 수 있는 정보가 어떤 것인지를 구체적으로 제공해주고 있는 것이 이 책이다. Ⅰ.들어가며
Ⅱ. ‘생각의
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나는 내편이라고 생각했는데의 프롤로그에 나온 저자의 글로 마무리 하고자 한다.
“이 책이 마음 밑바닥에 웅크리고 있던 상처 입은 내면아이를 만나고 화해할 수 있게 하는 따뜻한 기억 한 조각이 되길 간절히 바란다” 저자의 바람이 나
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