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나를 움직이게 하는 힘, 나를 괴롭히는 힘, 나를 방해하는 것이 무엇인지 모든 것을 깨닫게 만들 것이다. 결론적으로 기업가적 삶의 신조는 내가 누구인지, 어떻게 하면 스스로 바라는 사람이 될 수 있는지 깨닫게 해 줄 수 있다.
3. 결론
지금
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기업가적 마인드셋, 조직 차원 마인드셋, 개인 차원 마인드셋)이 고루 어우러져 조화를 이룰 때, 비로소 성장형 기업이 되는 것이고, 그 기업은 발전할 수 있는 조건을 갖추게 되는 것이다.
4. 참고문헌 및 자료
1) mindset, 영영사전
2) 사고방식,
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나는 내 성격이 소심하지만, 할 때는 할 수 있는 사람이라고 여겨지기 때문에, 위험 감수성과 진취성을 지니고 있다고 생각한다.
참고문헌
고은희, (2020). 디자인씽킹 관점에서의 기업가적 마인드셋 프레임 개발에 관한 연구 : 대학생 기업가정
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나온 개념으로 개인이 주어진 상황에서 어떤 행동을 하기 위해 필요한 동기와 인지자원 및 행동절차를 얼마나 잘 활용할 수 있는가에 대한 자신의 판단 또는 신념을 말한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindse
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나타난다는 측면에서 정책집행자들이 가장 선호하는 정책이 되어왔다. 그러나 벤처기업의 예에서 보듯 무분별한 자금지원은 기업가적 정신을 후퇴시키고 자원배분의 왜곡을 가져온다.
또한 그 동안의 정부정책은 너무 중앙집권적이어서 여
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