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격언 형태로 정리하여 모든 임직원들에게 배포, 일상 업무 및 주요 경영활동의 의사결정에 적극적으로 활용하고 있음
이 비전을 위하여 ‘Just do it’ 을 구호로 하고 있다. 1. 기업소개
2. 경영자원
3. 가치사슬
4. 핵심역량
5. 결론
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5) SWOT Analysis
2. 경쟁사 분석
3. 나이키 HRM
1) 인력채용과 선발
2) 인재개발양성체계
3) 경력개발제도
4) 리더쉽 개발 툴과 IDP
5) Broad Banding System
6) CFE(Coaching For Excellence)
Ⅲ. 결론
1. 나이키 HRM의 문제점과 한계
2. 발전방안
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않는 나이키인
핵심 포지션 ․ 고성과 ․ 잠재능력 ․ 차기리더 고려하여 핵심인력 선발
리더십 개발 Tool과 HRP & 승계계획 (IDP) 구축
핵심인력 평가 - 차이분석과 개인 개발계획 수립
역량을 꾸준히 개발할 수 있게 독려
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자원개발의 새로운 패러다임.
참고문헌
평생학습차원에서의 인적자원개발 전략
한국행정연구원 ㆍ 김영철
지식경영전략과 전략적 인적자원개발
명지대학교 금융지식연구소 ㆍ 이동명
기업경영과 지식기반경제
LG경제연구원 ㆍ 강금만
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나이키의 가치(values)를 실현할 수 있는, 소위 ‘나이키 人’을 양성하는 것을 목표로 하고 있다 조직 내외부의 변화와 우리나라 특유의 환경으로 인하여 기존의 인적자원관리론의 문제점이 대두됨에 따라 새로운 개념이 인적자원상이 대두되
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지원사업
2. 포항고등학교의 동아리 활동
3. 지역사회의 인적자원을 활용한 또래상담 동아리 활동
4. 지역사회의 물적자원을 활용한 동아리 활동
제5장 결론 및 제언
제1절 요약 및 결론
제2절 제언
참고문헌
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경원대학교 대학원 .
차은희. (2005). 「사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안」.석사학위논문, 대구대학교 대학원
최성재. (2006). 「사회복지 행정론」. 나남
최영학. (2011).「수요자 중심적 관점에서 주민생활지원 체계에 관한 연구」.
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경원대학교 사회정책대학원
석사학위논문.
이동석. 2011. “한국의 저출산 정책 방향에 관한 연구”, 서울시립대학교 대학원 석사학위논문.
이삼식. 2010. 저출산 대응 정책과제 개발·확산을 위한 다학제적 연구:
이성용. 2006. 경제위기와 저출
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[제 1장] 서 론
- 제 1 절 연구의 필요성과 목적
- 제 2 절 연구의 방법과 범위
[제 2장] 인적자원회계의 기초적 이론구조
- 제 1 절 인적자원회계의 개념
- 제 2 절 인적자원회계의 역사적 발전과정
- 제 3 절 인적자원회계의 위치
- 제 4 절
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자원이 분리되어 개별적이고 산발적으로 활동하는 문제를 안고 있다. 지역사회는 지역내 다양한 인적ㆍ물적자원을 효과적으로 활용하기 위한 네트워크 구축이 필요하다. 그런 의미에서 자원봉사활동은 지역주민들의 복지증진을 위하여 지
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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나이키에서 개최한 길거리 농구대회에 참가해 준우승이라는 영광을 누릴 수 있게 해주었습니다. 이 경험은 리더로서 문제 상황에서 어떻게 대처해 나가야 하는지 알려주고 있습니다.
3. 소속된 팀(또는 조직)을 분석/파악하고, 이를 바탕으로
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1.자기소개
어렸을 때부터 사람들과의 관계를 중시하고, 그들이 성장하고 발전하는 모습을 지켜보는 데 큰 기쁨을 느껴왔습니다. 이러한 경험들은 저에게 인적자원 개발의 중요성을 깨닫게 해주었고, 그로 인해 이 분야에서 전문성을 갖춘 인
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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수강하도록 되어 있다. 또한 이 회사는 이러한 교육프로그램을 전 세계에 있는 모든 지점에까지 실시하기 위하여 650명의 전문교육자를 고용하였다.
(4) 보상
서비스 기업의 인적자원 성과는 종업원에 대한 동기부여에 의하여 결정되므로 동기
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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