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나이키는 고급 제품은 계속 판매하되, 저렴한 제품도 있다는 것을 알리기만 하면 된다. 그래야 나이키에 들어오고 싶지만 망설이던 중고등학생 시장을 얻을수 있다.
- place
Until Now - 나이키 뒷구멍으로 사다.
인터넷에서 \'NIKE\' 치면 구매대형
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나이키라고 하기에는 힘들지 않나 싶다. Ⅰ. 조사목적
◊ 귀무가설
Ⅱ. 조사방법
Ⅲ. 설문 조사 항목 결과
◇ 운동화 브랜드 선호도 조사 (조사대상 전체)
◇ 성별에 따른 브랜드 선호도 조사
◇ 소비자 구매패턴 조사
◊ 성
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나이키나 리복 등 외국기업이 공격적인 마케팅과 자신들만의 특화된 특징으로 경쟁을 펼치고 있는 국내 신발시장에서 국내브랜드는 고전하고 있었다. 이에 프로스펙스는 LS네트웍스에 인수된 후 시대변화 흐름을 꿰뚫어 다른 기업들보다 먼
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나이키는 기술적인면에서도 뛰어난 혁신성을 보이며 다른 운동화들이 따라올수 없는 차별성을 보이고 있다. 김석관, 앞의 책, p.69
나이키는 Air를 자사만의 고유한 제품체계로 발전시키면서 1985년 Air Jordan의 열풍을 몰고 오는 토대를 마련한다
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나이키, 아디다스, 뉴발란드 운동화의 가격보다는 비싸지 않으면서 그렇다고 너무 저렴하지 않은 위치에 포지셔닝을 하였다.
4. 디자인
디자인에 대한 소비자의 인식이 대부분 부정적이었으므로, 프로스펙스Y 라인을 런칭함으로써 프로스펙
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나이키에 대한 분석
나. 아디다스에 대한 분석
2. 국내기업의 전략분석
가. 프로스펙스에 대한 분석
나. 트랙스타에 대한 분석
3. 국내외 신발기업의 경영전략의 차이점
가. 국내외 신발기업의 차이점
나. 국내기업의 강점과 약점
4.
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