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푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의 관심
3) 나이키, 리복 등 강한 경쟁사들의 등장
4.2 실패 내부환경 분석을 통한 핵심역량
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퓨마나 아디다스가 디자인이 더 좋다는 의견에도 불구하고 나이키가 가장 선호하는 브랜드로 결과가 나왔기 때문이다. 그 외의 속성들이 우수해서 가장 선호하는 브랜드가 나이키라고 하기에는 힘들지 않나 싶다. Ⅰ. 조사목적
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PUMA 1
1. PUMA 2
2. PUMA KOREA 2
Ⅲ. 푸마의 repositioning을 위한 STP 전략 4
1. STP 분석 5
2. 4P 분석 8
Ⅳ. 푸마 광고와 소비자행동 14
1. 문제의 인식 15
2. 구매 전 대안평가 15
3. 소비자 정보처리 16
4. 기억 17
5. 태도의 형성과
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나이키
아디다스
푸마
B. 마케팅 전략 분석
a. 나이키와 아디다스
- 나이키의 마케팅 전략
- 아디다스의 마케팅 전략
- 나이키와 아디다스의 SWOT분석
- 나이키와 아디다스의 4P 분석
b. 푸마
- 푸
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브랜드
유통망 / 물류
가격경쟁력
경쟁사 비해 소규모
이중감독
(Puma본사/이랜드)
월드컵
시장 거대화
기능주의 시장
다수의 경쟁사
유사제품 출현 CONTENTS
COMPANY ANALYSIS
PRODUCT(PUMA) ANALYSIS
2006 MKTG STRATEGY
2007 MKTG STRATEGY
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