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납기의 준수를 통해 재고와, 품절에 의한 판매 기회 상실 비용을 감소 시킬 수 있다. 1. 삼성전자 로지텍 개요
(배경)
2. 기존의 배달 납기 약속 체계
(분석대상설명)
3. 삼성전자 로지텍의 납기 약속 시스템
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시스템, 다품종·소량생산, 3일간의 단납기체계 등 시스템 구축에 난해한 요소도 적극 반영했다.
이를 위해 주간·일일 생산계획의 자동편성, 주문제품별 생산일정 및 출하일정확인시스템, 자재자동발주시스템, 고객납기 위주의 납기자동편
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시스템을 구축하지 않으면 안 된다.
이러한 시스템의 정비로 국제적인 레벨의 거점간 정보공유화시스템을 확립하고 자동통관이나 납기에 맞춘 최적수송수단 선택, 입력작업의 간소화 등 업무효율화를 도모함과 함께 고객에 대해 화물추적이
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납기가 언제인가에 정보를 제공하여 줄 뿐 아니라 이 납기를 지킬 수 있도록 MRP를 통해 생산을 통제할 수 있게 해준다. 그러므로 약속된 납기는 조직이 달성하여야 할 목표가 되고 이를 달성할 가능성이 높아지게 된다.
Ⅱ. 본론
1. MRP 시스템
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시스템의 운영지침
① 철저한 사전준비계획이 전제로 마련되어야한다.
② 적절한 컴퓨터 시스템의 지원이 있어야한다.
③ 정확한 자료가 요구된다.
④ 경영자의 관심과 지원은 꼭 필요한 요소이다.
⑤ 사용자의 지식이 충분해야한다.
Ⅳ. MRP
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