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해온 과제이다. 개혁은 이루어져야 하고 완수되어야 한다. 그러나 지금처럼 진행되는 개혁은 개혁의 기본적 문제를 해소하는데 한계가 있다. 특히 공수처의 설치는 새로운 권력기관을 신설함으로써 검찰위에 또 다른 권력기관을 만드는 것에
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경우도 흔적만 남기고 새로운 세대와 주인에게 이양된 것을 보면 더욱더 리더십의 절대적 모범은 없음을 다시 한 번 느낀다. 그럼에도 불구하고 우리는 리더십에 대한 연구를 멈출 수 없다. 좀더 나은 조직을 구성하고 성장 발전시키는 것이
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내로남불이라는 말에서 나타나듯이 사람은 매우 이기적입니다. 많은 사람이 자신의 상황을 기준으로 남에게 부정적으로 판단한다는 말이 있습니다. 상담에 참여하는 클라이언트 중 자신에게 관대하고 타인에게 비판적인 판단을 하여 문제가
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시급하다. 경제 성장과 그에 따르는 비용은 양날의 검이다. 그러나 이미 괘도에 오른 선진국들과 이제 막 성장을 시작하여 당장 먹고 살 일이 급급한 개도국에게 같은 적용을 한다는 것은 ‘내로남불’의 전형적인 행위라고 생각한다.
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내로남불. 목적 달성을 위한 폭력, 과정 생략은 청년에게 구태. 정치권은 더 나은 사회를 만들려는 대안 없이 권력 선택만을 강요. 386세대의 희생 실천 필요(미안합니다, 소중합니다, 함께 합시다)
-386세대의 자기애(자기얘기만), 일방통행(설
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