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분석을 시작으로 속옷시장의 환경과 시장 내 당사의 기업환경, 그리고 경쟁기업은 무엇인지 알아 보았으며 당사가 내놓은 각종 브랜드와 다른 기업과의 차별화 전략은 무엇인지 STP전략과 SWOT분석, Marketing mix 등 마케팅이론을 적용하여 분석
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내의 업계 실제 중요 경쟁력을 취한 기업이 없는바 독특한 내의 소비문화 창출에 있어 획기적 전환이 될 것으로 기대된다. 1.거시환경분석 - 내의시장
2. 경쟁사 분석
3. 고객분석
4. 자사분석
5. STP
6. 브랜드 런칭 - 설문조사
7
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내용 참고. 제품전략
1. 제품 컨셉(Concept )
2. 개성을 중시한 철저한 브랜드 차별화 전략
1) 제임스딘 프레지던트
2) 보디가드
3) 돈앤 돈스
3. CAD, CAM 시스템을 활용한 독특한 디자인
4. 창의적 발상을 통한 신 시장개척
가격전략
1.광
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시장의 고객들을 상대로 성공할 수 있었다.
(4) 제임스 딘
속옷에서의 패션성은 새로운 바람이 아니었다. 그럼에도 대표적인 기존업체인 내의3사(백양, 태창, 쌍방울)는 속옷은 예쁘게 입을 것도 없고 그저 깨끗하기만 하면 된다는 생각에 머물
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시장 선도력 강함
- 돈앤돈스(0.7~1.3%) → 거점확보가 필요
- 란제리 시장 : “보디가드”의 경쟁력 창출 및 제임스딘, 돈앤돈스의 시장
존재력 미약
- 보디가드/제임스딘 → 시장존재 정도인식 1.경쟁사 분석
2.브랜
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