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차이
2-1 페이지 제목
2-2 페이지 제목
3 내향적인 사람들의 강점
3-1 인간관계
3-2 반응속도
3-3 영재성
4 내향적인 리더들
4-1 버락 오바마
4-2 안철수
4-3 킴 부이
4-4 박찬욱
4-5 여준영
5 결론
5-1 결론
6. Q&A
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사람들은 누구나 곤경을 벗어나기 위해 거짓말을 할 수 있다.
5) 나는 어떤 일을 실패하면 두고두고 생각한다.
6) 나는 비교적 말이 없는 편이다.
7) 나는 기왕 일을 할거면 꼼꼼하게 하는 편이다.
8) 나는 지나치게 깔끔을 떠는 편에 속한다.
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리더가 되는 1단계는 우선 스스로가 셀프리더가 되는 것이다. 다른 사람을 이끌기 전에 자기 자신을 이끌 줄 알아야 하는 것이다. 안철수 사장은, 본인 스스로가 나아갈 방향을 정하고 자기 자신에게 동기를 부여하는 셀프리더로서의 면모를
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안철수라는 사람은 알아 가면 알아갈수록 더욱 대단한 사람이라는 것을 느낄 수 있었다.
내가 이번에 조사한 안철수 연구소는 안철수 사장의 리더십, 회사 내의 가족 같은 분위기가 조직문화에 영향을 미쳐 조직문화가 계속 유지되고 발전되
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안철수 저. 「CEO 안철수 영혼이 있는 승부」. 김영사. 2005
안철수연구소 사람들 저. 「세상에서 가장 안전한 이름 안철수연구소」. 김영사. 2010
서울경제신문기획특집팀 저. 「한국을 움직이는 100인의 경영자」. 물푸레. 1999
최홍섭 저. 「한
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