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최고의 CEO의 모습이 아닐까 생각한다. 의사와 의대교수, 컴퓨터 프로그래머에서 PC 백신 개발자, 벤처기업 CEO, 카이스트 교수에서 서울대 융합과학기술대학원 원장에 이르기까지, 아직 젊은 그가 거쳐간 이력은 화려하다. 번듯한 의사라는 직
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정착기는 이때부터 1998년 10월 토털 V3 안티 바이러스 솔루션을 완성한 때까지였다. 지켜야 할 가치가 있다면 시작이다
영혼이 있는 기업 만들기
긴 호흡과 엄정한 자기 기준
신뢰받는 동료로서의 CEO
안철수의 가치관과 리더십
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CEO 안철수 영혼이 있는 승부. 김영사, 2001
마. 안철수. CEO 안철수 지금 우리에게 필요한 것은. 김영사, 2004
바. 폴 태핀더. 리더십 훈련. 넥서스BOOKS, 2002
<뉴스 기사발췌>
가. 경향신문. 「안철수, 기업 운영도 과학자처럼」, [2005-03-21]
나. 한
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CEO, 즉 최고경영자인 셈이다. 불평은 인생만 낭비하는 일이다. 선택할 수 없는 상황이라 할지라도 거기에서 가치를 걸러내는 일이 중요하다.
지금 나 역시도 관광경영학과에 다니고 있지만 미래의 내 꿈은 은행원이 되는 것이다. 그래서 경영
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행태이론- 콩고, 카눈고 서론
1.리더십의 정의
2.CEO안철수, 안철수연구소 소개
본론
1.조직행동에 있어서의 리더십
2.CEO안철수 리더십
결론
1.CEO안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도
2.나의 견해
참고문헌
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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 가격 : 1,000원
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