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최고의 CEO의 모습이 아닐까 생각한다. 의사와 의대교수, 컴퓨터 프로그래머에서 PC 백신 개발자, 벤처기업 CEO, 카이스트 교수에서 서울대 융합과학기술대학원 원장에 이르기까지, 아직 젊은 그가 거쳐간 이력은 화려하다. 번듯한 의사라는 직
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정착기는 이때부터 1998년 10월 토털 V3 안티 바이러스 솔루션을 완성한 때까지였다. 지켜야 할 가치가 있다면 시작이다
영혼이 있는 기업 만들기
긴 호흡과 엄정한 자기 기준
신뢰받는 동료로서의 CEO
안철수의 가치관과 리더십
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CEO 안철수 영혼이 있는 승부. 김영사, 2001
마. 안철수. CEO 안철수 지금 우리에게 필요한 것은. 김영사, 2004
바. 폴 태핀더. 리더십 훈련. 넥서스BOOKS, 2002
<뉴스 기사발췌>
가. 경향신문. 「안철수, 기업 운영도 과학자처럼」, [2005-03-21]
나. 한
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CEO, 즉 최고경영자인 셈이다. 불평은 인생만 낭비하는 일이다. 선택할 수 없는 상황이라 할지라도 거기에서 가치를 걸러내는 일이 중요하다.
지금 나 역시도 관광경영학과에 다니고 있지만 미래의 내 꿈은 은행원이 되는 것이다. 그래서 경영
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행태이론- 콩고, 카눈고 서론
1.리더십의 정의
2.CEO안철수, 안철수연구소 소개
본론
1.조직행동에 있어서의 리더십
2.CEO안철수 리더십
결론
1.CEO안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도
2.나의 견해
참고문헌
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
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 가격 : 1,000원
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