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넥슨은 <카트라이더>의 인기에 힘입어 PC방 이용시간이 크게 늘어나자 PC방 과금 방식을 기존의 정액제 대신 자사 게임들을 시간 단위로 과금하는 통합 정량제로 변경한다고 발표.
인문협(인터넷PC문화협회)은 PC방 종량제도입안은 넥
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넥슨이였는데 넥슨기업에 성공 전략에 대해 더 호감이 가는 것 같았고, 느끼는 것이 많았다.
<참고자료> : 인터넷join뉴스, 네이버 인터뷰기사, http://company.nexon.com 서론
- 소개
- 기업이념과 가치, 경영이념
- 넥슨가치의 중점
- 넥슨
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넥슨이였는데 넥슨기업에 성공 전략에 대해 더 호감이 가는 것 같았고, 느끼는 것이 많았다.
<참고자료> : 인터넷join뉴스, 네이버 인터뷰기사, http://company.nexon.com <서론>
소개
기업이념과 가치, 경영이념
넥슨가치의 중점
넥슨 연혁
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넥슨 기업소개
2. 게임산업분석
3. 넥슨 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 넥슨의 과금문제와 실태연구
5. 넥슨 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
6. 넥슨 경영전략 사례
(1) 인수합병 (M&A)
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PC방 산업이었다. 블리자드 PC방에게 은혜를 준 은인이 아니라 서로 상생하는 동반자로써 그들을 대우했어야 한다. 230원의 종량제 과금 방식은 블리자드가 그들의 좋은 친구를 잃는 데 결정적인 원인을 제공하였다. 결국 PC방 업체들이 스타크
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